Обучение по управление на времето

Обучението “Златните правила за успешно управление на времето” представя системен и практичен подход към управлението на времето в професионалния и личния живот. То дава ясна рамка, която подпомага мениджъри и специалисти да намалят хаоса и импровизациите в ежедневните си действия и да постигнат по-голяма яснота, фокус и продуктивност.

В практиката управлението на времето често се свежда до отделни техники, съвети и списъци със задачи, прилагани без обща логика и връзка с личните приоритети. Това води до претоварване, усещане за постоянна спешност и липса на контрол върху собственото време.

Обучението разглежда управлението на времето като система, която започва от ценностите и ролите в живота на човека, преминава през визията и целите и достига до конкретни стратегии, тактики и инструменти за планиране и висока продуктивност.

За кого е обучението?

Обучението “Златните правила за успешно управление на времето” е предназначено за:

мениджъри на различни нива;
специалисти с натоварено ежедневие;
хора, които изпълняват множество професионални и лични роли;
всеки, който иска да управлява по-осъзнато времето и енергията си.

Обучението е подходящо както за хора без изградена система за управление на времето, така и за участници с опит, които търсят по-ясна структура и по-добра връзка между приоритети, цели и ежедневни действия.

Какви резултати подпомага?

Обучението “Златните правила за успешно управление на времето” подпомага изграждането на цялостна система за управление на времето, която води до:

по-ясно осъзнаване на личните ценности и приоритети;
по-добро структуриране на основните роли в живота;
по-ясно формулиране на визия и цели за всяка роля;
по-ефективно разграничаване между спешни и важни задачи;
по-добро планиране и използване на времето в седмичен хоризонт;
по-висока продуктивност и по-добър контрол върху отлагането и перфекционизма.

Водещ

Обучението се води от Тодор Христов – управител на “Сита Мениджмънт Консулт” ООД. Той има над 30 години практически опит в управлението, B2B продажбите и развитието на хора и екипи, както и дългогодишна работа с организации от различен мащаб.

Тодор Христов е познат като създател на образователния сайт Нова Визия. Автор е на 14 книги и на над 700 статии. Подходът му съчетава системно мислене, реална бизнес практика, изследователска задълбоченост и авторска концептуална работа, изграждани в продължение на десетилетия и в мащаб, рядко срещан в българския контекст.

Отзиви

Огромна благодарност към Тодор Христов за това, че ни предостави възможността да научим изключително полезни модели за управление на времето! Получихме полезна и достатъчна информация, подплатена и с допълнителни материали, които остават за нас и към които можем да се обърнем занапред във времето.

Михаела Таралова

Мениджър “Човешки ресурси”, “Конгрестехник България” ООД

Препоръчвам Тодор Христов като стабилен и надежден партньор, гъвкав спрямо изискванията на клиента. Той демонстрира професионализъм и индивидуален подход към целите на обучението за управление на времето, базирано на личен опит и споделени практики.

Мария Чобанова

Специалист “Човешки ресурси”, “Айгер инженеринг” ООД

Програма

Обучението “Златните правила за успешно управление на времето” включва следните теми:

1. Управлението на времето като система

Защо управлението на времето изисква системен подход
Разликата между интуитивно и осъзнато управление на времето

2. Определяне на основните ценности

Ролята на ценностите при управлението на времето
Определяне на личните Топ 5 ценности

3. Определяне на основните роли

Основните роли в живота, които човек изпълнява
Определяне на личните Топ 5 роли

4. Визия и цели

Значението на визията и целите за всяка роля
Формулиране на цели
Типични грешки при определянето на цели

5. Матрица за управление на времето

Спешни и важни задачи
Четирите квадранта на времето
Ключови дейности, свързани с успеха и продуктивността

6. Седмично планиране

Ограниченията на ежедневното планиране
Предимства на седмичното планиране
Изготвяне на седмичен план

7. Ключови стратегии за висока продуктивност

Най-важната концепция за продуктивен ден
Принципът на Парето
Защо трябва да казваме “Не”
Работа с най-слабото място
Отлагане и перфекционизъм

8. Тактики за висока продуктивност

Практически съвети за по-добра организация на деня

9. Обобщение

Извеждане на поуки и ключови принципи
Насоки за практическо прилагане след обучението

Продължителност

Продължителността на обучението “Златните правила за успешно управление на времето” зависи от неговия формат.

8 астрономически часа. Пълноценен формат с включени упражнения, тестове и дискусии, базирани на реални ситуации.
4 астрономически часа. Подходящ формат за въвеждане в основната рамка и ключовите принципи, с ограничен брой практически упражнения.

Формат на провеждане

Обучението “Златните правила за успешно управление на времето” може да се проведе както в присъствен формат, така и онлайн, в зависимост от нуждите и предпочитанията на организацията.

Присъствен формат. Обучението се организира в подходяща учебна среда, осигурена от клиента.
Онлайн формат. Обучението се реализира чрез платформа за видеоконференции и не изисква специфични технически условия извън стандартна компютърна конфигурация с интернет връзка, камера и звук.

Методи на обучение

Обучението комбинира:

увлекателна лекционна част на ясен и достъпен език, с много примери и конкретни насоки;
видео с пример за фундаментите на ефективното управление на времето;
тестове за самооценка;
дискусии и въпроси от участниците.

Учебни материали

Всеки участник получава е-книгата “Ръководство за успешно управление на времето” на хартиен носител.

След приключване на обучението всеки участник получава сертификат за участие.

За индивидуални участници

Ако темата за управлението на времето е важна за теб, но форматът на присъствено или фирмено обучение не е най-подходящият вариант в момента, можеш да я усвоиш и чрез индивидуални, самостоятелни формати, съобразени с личния ти ритъм, време и цели.

Често задавани въпроси

За какви служители е подходящо обучението?

Обучението е подходящо за хора с натоварено ежедневие и множество отговорности. То е приложимо както за хора на ръководни позиции, така и за специалисти, които искат по-добре да структурират работата си, личния си живот, приоритетите си и използването на времето си.

Обучението засяга ли професионалния или личния живот?

Принципите и моделите, разглеждани в обучението, са приложими както в професионалния, така и в личния живот. Управлението на времето е на практика управление на живота и се разглежда като цялостна система, свързана с ценностите, ролите и целите на човека, независимо от конкретния контекст, в който те се прилагат.

Каква е разликата между обучението от 8 и 4 часа?

Разликата е в дълбочината на разглеждане на темите, както и в броя на практическите упражнения и времето за дискусия.

Каква е разликата между двата формата – присъствен и онлайн?

Разликата е основно във средата на провеждане и начина на взаимодействие между водещия и участниците. При присъствения формат обучението се провежда в зала, което позволява по-интензивна комуникация, включване в упражнения и по-непосредствен контакт с водещия. При онлайн формата обучението се провежда чрез платформа за видеоконференции и запазва същото съдържание и логика, като осигурява по-голяма гъвкавост и удобство за участниците, без необходимост от пътуване и физическо присъствие.

Обучението изисква ли някаква предварителна подготовка?

Предварителна подготовка не е задължителна, но е препоръчително участниците да подготвят реални ситуации за обсъждане.

Предоставят ли се сертификати?

Да. Сертификати за участие се издават при присъствено проведени обучения.

Търсиш друго обучение? Виж всички обучения.

Интересуват те и други решения? Виж всички услуги.

🔥 Мениджър с високи цели ли си?