Сита Мениджмънт Консулт ООД

  • Започни оттук
  • За нас
  • Обучения
  • Цени
  • Контакти
Начало » Обучения » Обучение по управление на времето

Обучение по управление на времето

Обучение по управление на времето

Обучението “Златните правила за успешно управление на времето” представя утвърдена и практична система за самоорганизиране и постигане на висока ефективност, основана на актуални открития и най-добри практики за управление на времето.

Участници

Обучението “Златните правила за успешно управление на времето” е подходящо за:

  • Ръководители, които ежедневно са ангажирани с голям брой дейности и задачи;
  • Служители, които изпълняват многобройни дейности и задачи.

Начин на провеждане

Обучението “Златните правила за успешно управление на времето” е вътрешнофирмено и се провежда на живо в два възможни формата:

  1. В зала – подходящо е за група до 20 души.
  2. Онлайн (в Zoom) – подходящо е за група до 100 души.

За индивидуални участници предлагаме онлайн курс за управление на времето и е-книга за управление на времето.

Водещ

Тодор ХристовВодещ на обучението “Златните правила за успешно управление на времето” е Тодор Христов – компетентен и мотивиран лектор със задълбочена подготовка и богат практически опит.

Научи повече за Тодор Христов »

Програма

Обучението “Златните правила за успешно управление на времето” включва следните теми:

1. Въведение

  • Защо е важно всеки човек да работи със система за управление на времето?

2. Определяне на основни ценности

  • Защо е критично важно човек да е наясно със своите най-съкровени ценности?
  • Кои са основните човешки ценности?
  • Как се определя Топ 5 на ценностите?

3. Определяне на основни роли

  • Кои са основните роли, които човек изпълнява в живота си?
  • Как се определят основните роли?

4. Определяне на визия и цели

  • Защо е важно човек да определи визия и цели за всяка една роля, която изпълнява?
  • Как се определят визия и цели?
  • Често допускани грешки при определянето на цели

5. Важни и спешни дейности

  • Матрица на важните и спешните дейности
  • Кои са ключовите задачи, свързани с успеха, развитието и продуктивността, които си струва да се планират и управляват?

6. Изготвяне на седмичен план и график на дейностите

  • Ограничения и минуси на ежедневното планиране на времето
  • Предимства на седмичното планиране на времето
  • Как да се планира на седмична основа?

7. Важността на фокуса

  • Най-важната концепция на продуктивния ден
  • По колко неща трябва да се вършат на ден?
  • Принцип на Парето при управление на времето
  • На кои задачи трябва да се казва “Не”?

8. Откриване на най-слабото място

  • Защо и как най-слабото място ограничава общата продуктивност и ефективност?
  • Как да се открие най-слабото място?

9. Тактики за висока продуктивност

  • Тактически съвети за по-продуктивна организация на деня

10. Заключение

  • Резюме на всичко най-важно
  • Насоки за последващи действия след края на обучението

Продължителност

Продължителността на обучението “Златните правила за успешно управление на времето” зависи от неговия формат.

При обучение в зала:

  • 4 астрономически часа. Тази продължителност позволява да се изнесе стегната беседа със съвети и примери, но без практически занимания.
  • 8 астрономически часа. Тази продължителност позволява да се проведат всички практически занимания.

При обучение онлайн:

  • 4 астрономически часа. Тази продължителност позволява да се изнесе стегната беседа със съвети и примери. Обучението може да се проведе на части в няколко дни.

Методи на обучение

Обучението “Златните правила за успешно управление на времето” се провежда с помощта на:

  1. Жива и увлекателна беседа – на прост език, с примери и конкретни насоки;
  2. Видео с красноречив пример за фундаментите на ефективното управление на времето;
  3. Въпроси и отговори;
  4. Упражнение за определяне на основните ценности (при обучение от 8 часа);
  5. Упражнение за определяне на основните роли в живота (при обучение в зала от 8 часа);
  6. Упражнение за определяне на визия и цели за всяка отделна роля (при обучение в зала от 8 часа);
  7. Упражнение за изготвяне на седмичен план със задачи (при обучение в зала от 8 часа);
  8. Дискусия по конкретни казуси, предложени от участниците (при обучение в зала от 8 часа).

Технически изисквания

Когато е в зала, обучението “Златните правила за успешно управление на времето” може да се проведе навсякъде в България, в зависимост от предпочитанията на фирмата-клиент. Необходима е подходяща учебна зала, оборудвана с мултипроектор, екран и флипчарт.

Когато е онлайн, обучението “Златните правила за успешно управление на времето” може да се проведе без ограничение от местоположението на участниците. Необходимо е всеки участник да има компютърно устройство с аудио/видео и връзка с интернет.

Нека се запознаем

Търсиш ли висококачествено обучение за хората в твоята фирма?

Свържи се с нас

Важни страници

  • За нас
  • Контакти
  • Клиенти
  • Отзиви
  • Политика за бисквитките
  • Карта

Наши проекти

  • Златни Правила – Онлайн курсове
  • Нова Визия – Образователен сайт

Какво правим?

Провеждаме висококачествени фирмени обучения в зала и онлайн, с които намаляваме хаоса и грешките в действията на ръководители и служители и подобряваме тяхната ефективност.

© 2025 Сита Мениджмънт Консулт ООД. Всички права запазени.