Обучението “Златните правила за успешно управление на хора” помага да се намалят хаоса и импровизациите в действията на мениджърите и подобрява ефективността им, като представя практична и надеждна система за управление на преки подчинени.
Участници и големина на групата
Обучението “Златните правила за успешно управление на хора” е вътрешнофирмено. Подходящо е за група от 5 до 20 души.
Обучението е от най-голяма полза за:
- Собственици/управители на фирми, които вземат активно участие в ежедневното управление на хора;
- Мениджъри на отдели, които имат на свое подчинение сътрудници;
- Служители, които имат потенциала да заемат ръководни длъжности в бъдеще.
Програма
Обучението “Златните правила за успешно управление на хора” включва следните теми:
1. Въведение
- Какво прави добрият мениджър?
2. Две крайности в управлението на хора
- Кои са двете крайности в управлението на хора?
- В кои случаи двете крайности са полезни и в кои – вредни за управлението на хора?
3. Правила на ситуационното управление
- Защо концепцията за “Ситуационно управление” е най-простият, гъвкав и професионален начин за управление?
- Как да управлява ръководителят според различните сътрудници?
- Кои са двата основни фактора, според които ръководителят да избира стила си на управление на сътрудници?
4. Три основни инструмента за управление
- Как да се определят цели на сътрудниците?
- Как да се използват похвали при управление на сътрудници?
- Как да се използват порицания при управление на сътрудници?
- Какво е правилното съотношение между похвали и порицания?
5. Управление с личен пример
- Кой е първият и най-важен навик на ефективния ръководител?
6. Заключение
- Резюме на всичко най-важно
- Насоки за последващи действия след края на обучението
Продължителност
Обучението “Златните правила за успешно управление на хора” се предлага в два варианта:
- 4 астрономически часа. Тази продължителност позволява да се проведат част от практическите занимания. Включени са две кратки почивки.
- 8 астрономически часа. Тази продължителност позволява да се проведат всички практически занимания. Включени са три кратки почивки и една обедна почивка.
Методи на обучение
Обучението “Златните правила за успешно управление на хора” се провежда с помощта на:
- Жива и увлекателна беседа – на прост език, с примери и конкретни насоки;
- Четири малки казуса, в които се работи самостоятелно, а след това и в група;
- Бланка за оценка на сътрудниците според степента им на развитие и определяне на основния приоритет на мениджъра спрямо всеки отделен сътрудник;
- Въпроси и отговори;
- Тест за самооценка на личния стил на управление (при обучение от 8 часа);
- Тест за самооценка на проактивността на ръководителя (при обучение от 8 часа);
- Упражнение за определяне на SMART цели от ръководителя на преките подчинени (при обучение от 8 часа);
- Дискусия по конкретни казуси, предложени от участниците (при обучение от 8 часа).
Водещ
Водещ на обучението “Златните правила за успешно управление на хора” е Тодор Христов – управител на “Сита Мениджмънт Консулт” ООД.
В миналото Тодор е работил в няколко фирми с персонал от 300 до 1000 души, в които е заемал отговорни длъжности. Последната му длъжност като наемен служител е “Мениджър Маркетинг и Продажби” и член на борда на директорите на голяма производствена компания.
От 2005г. Тодор води обучения и помага на умни предприемачи, мениджъри и служители да повишават компетентността си в няколко ключови области.
Тодор е съавтор на 2 книги и автор на близо 500 статии.
Научи повече за Тодор Христов!
Учебни материали
Всеки участник в обучението “Златните правила за успешно управление на хора” получава:
- Учебен материал с всички слайдове от презентацията на водещия
- Материали за работа – казуси, тестове, бланки (според продължителността на обучението);
- Сертификат за участие.
Място на провеждане
Обучението “Златните правила за успешно управление на хора” може да се проведе навсякъде в България, в зависимост от предпочитанията на фирмата-клиент.
Необходима е подходяща учебна зала, оборудвана с мултипроектор, екран и флипчарт.