Обучението “Златните правила за успешно управление на хора” помага на мениджърите с конкретни насоки за това какво точно следва да правят (и какво да НЕ правят), за да влияят и ръководят ефективно хора и групи от хора.
Кратко описание
Под формата на логични и лесни за разбиране принципи участниците в обучението научават как да бъдат не просто мениджъри, управляващи единствено чрез заповеди и контрол (това работи добре, но само в определени ситуации), а истински лидери, които хората да уважават и следват.
Това умение е от ключово значение за ефективността на всеки ръководител.
Обучението е само вътрешнофирмено и в него вземат участие групи колеги от една фирма.
За кого е обучението по управление на хора?
Обучението “Златните правила за успешно управление на хора” е от полза за три основни категории хора:
- Собственици/управители на фирми, които вземат активно участие в ежедневното управление на хора и проекти.
- Мениджъри на отдели и ръководители на екипи, които имат на свое подчинение сътрудници.
- Редови служители, които имат потенциал да поемат ръководни длъжности в бъдеще.
Обучението по управление на хора е подходящо за малки, средни и големи фирми от цялата страна – производствени, търговски, както и фирми, които работят в сферата на услугите. То е насочено най-вече към фирми с умни ръководители, които са наясно, че успехите на фирмата им не е възможно да се затвърждават без качествено управление на най-важния ресурс – хората.
Каква е продължителността на обучението по управление на хора?
Обучението “Златните правила за успешно управление на хора” е полудневно, с продължителност 4 астрономически часа.
Обучение с подобна продължителност представя на участниците в синтезиран вид основните и най-важни неща, свързани с успешното лидерство на хора и групи. Преминава под формата на беседа от страна на водещия, с примери за най-добрите практики за лидерство.
В програмата на обучението е включена и работа по четири малки казуса, които внасят практически елемент и дават възможност да участниците да опитат различни подходи за лидерство и да приложат наученото по време на обучението.
Какви са темите в обучението по управление на хора?
Програмата на обучението “Златните правила за успешно управление на хора” включва следните теми:
Въведение
- Какви са приликите и разликите между мениджър и лидер? Винаги ли един компетентен мениджър притежава компетентност да е и лидер?
- Възможно ли е всеки да бъде лидер?
- Защо е критично важно ръководителят, със своето отношение към работата и със своите действия, да дава личен пример на подчинените си, дори когато не е собственик или управител на фирмата?
Преглед на най-важните идеи и подходи за управлението и лидерството на хора
- Кои са на най-важните и най-влиятелни схващания за управлението и лидерството през последните 50+ години (от авторитарното и демократичното управление (и дори преди него) до наши дни)?
- Съществува ли най-добър стил на управление и лидерство и кой е той?
- Кои са съвременните открития за управлението и лидерството? Какво наистина кара хората да следват други хора?
Успешният ръководител е гъвкавият ръководител
- Как ръководителят следва да е гъвкав и да проявява различен стил на лидерство спрямо различни хора и ситуации?
- Какво се случва на работните места и как това се отразява на управлението на хора?
- Как да се преценяват ситуациите, в зависимост от които ръководителят да избира един или друг стил на поведение – кои са основните фактори, които следва да се имат предвид?
Лидерството и мотивацията на хората
- Каква е връзката между стила на лидерство и мотивацията?
- Кои са най-въздействащите техники за увеличаване на мотивацията на хората?
- Как да се използват наградите и порицанията, когато управляваме хора? Кои са най-подходящите начини за това? Има ли ситуации, в които похвалите не са полезни? Кои са ситуациите, в които порицанията по-скоро пречат, а не помагат, и обратното?
Какви са формите на обучението по управление на хора?
- Жива и увлекателна беседа от водещия на обучението.
- Препоръки от водещия към участниците, свързани с конкретни стъпки за по-успешно управление на сътрудниците.
- Примери за класически и съвременни методи за управление.
- Резултати от важни изследвания и открития за лидерството.
- Четири малки казуса, в които се работи самостоятелно, а след това и групово. В четири различни ситуации участниците трябва да вземат решения за най-подходящите подходи за ръководство и лидерство на хора и групи от хора.
- Дискусия.
- Въпроси и отговори.
Каква е големината на групата?
Обучението “Златните правила за успешно управление на хора” се провежда с групи с различна численост. Няма конкретни ограничения за големина на групата.
Практиката показва, че обичайно обучението се провежда пред групи в състав от 3-4 до 15-20 души.
Къде се провежда обучението?
Обучението “Златните правила за успешно управление на хора” се провежда там, където предпочетат нашите клиенти. Това може да е всеки град или населено място в страната.
Необходима е учебна зала, оборудвана с мултипроектор, екран и флипчарт.