Обучението “Златните правила за успешно управление на хора” представя надеждна и практична система за управление на преки подчинени, основана на актуални открития и най-добри практики за мениджмънт и лидерство.
Участници
Обучението “Златните правила за успешно управление на хора” е подходящо за:
- Ръководители, които управляват преки подчинени;
- Служители, които имат потенциал и амбиции да заемат мениджърски длъжности.
Начин на провеждане
Обучението “Златните правила за успешно управление на хора” е вътрешнофирмено и се провежда на живо в два възможни формата:
- В зала – за група до 20 души.
- Онлайн (в Zoom) – за група до 100 души.
Важно: За индивидуални участници предлагаме онлайн курс за управление на хора и е-книга за управление на хора.
Водещ
Водещ на обучението “Златните правила за успешно управление на хора” е Тодор Христов – компетентен и мотивиран лектор със задълбочена подготовка и богат практически опит.
Научи повече за Тодор Христов »
Програма
Обучението “Златните правила за успешно управление на хора” включва следните теми:
1. Въведение
- Защо е важно всеки мениджър да работи със система за управление на хора?
2. Какво прави добрият мениджър?
- Четирите основни функции на ръководителя
3. Две крайности в управлението на хора
- Кои са двете крайности в управлението на хора?
- В кои случаи двете крайности са полезни и в кои – вредни за управлението на хора?
4. Правила на ситуационното управление
- Защо концепцията за “Ситуационно управление” е най-простият, гъвкав и професионален начин за управление?
- Как да управлява ръководителят според различните сътрудници?
- Кои са двата основни фактора, според които ръководителят да избира стила си на управление на сътрудници?
5. Три основни инструмента за управление
- Как да се определят цели на сътрудниците?
- Как да се използват похвали при управление на сътрудници?
- Как да се използват порицания при управление на сътрудници?
- Какво да е правилното съотношение между похвали и порицания?
6. Управление с личен пример
- Кой е първият и най-важен навик на ефективния ръководител?
7. Заключение
- Резюме на всичко най-важно
- Насоки за последващи действия след края на обучението
Продължителност
Продължителността на обучението “Златните правила за успешно управление на хора” зависи от неговия формат.
При обучение в зала:
- 4 астрономически часа. Тази продължителност позволява да се проведат част от практическите занимания.
- 8 астрономически часа. Тази продължителност позволява да се проведат всички практически занимания.
При обучение онлайн:
- 4 астрономически часа. Тази продължителност позволява да се проведат част от практическите занимания. Обучението може да се проведе на части в няколко дни.
Методи на обучение
Обучението “Златните правила за успешно управление на хора” се провежда с помощта на:
- Жива и увлекателна беседа – на прост език, с примери и конкретни насоки;
- Четири малки казуса, в които се работи самостоятелно, а след това и в група;
- Бланка за оценка на сътрудниците според степента им на развитие и определяне на основния приоритет на мениджъра спрямо всеки отделен сътрудник;
- Въпроси и отговори;
- Тест за самооценка на личния стил на управление (при обучение в зала от 8 часа);
- Тест за самооценка на проактивността на ръководителя (при обучение в зала от 8 часа);
- Упражнение за определяне на SMART цели от ръководителя на преките подчинени (при обучение в зала от 8 часа);
- Дискусия по конкретни казуси, предложени от участниците (при обучение в зала от 8 часа).
Технически изисквания
Когато е в зала, обучението “Златните правила за успешно управление на хора” може да се проведе навсякъде в България, в зависимост от предпочитанията на фирмата-клиент. Необходима е подходяща учебна зала, оборудвана с мултипроектор, екран и флипчарт.
Когато е онлайн, обучението “Златните правила за успешно управление на хора” може да се проведе без ограничение от местоположението на участниците. Необходимо е всеки участник да има компютърно устройство с аудио/видео и връзка с интернет.