Обучение по управление на хора

Обучение по управление на хора

Обучението “Златните правила за успешно управление на хора” представя системен и практичен подход към управлението на преки подчинени. То предоставя ясна управленска рамка, която подпомага работата с хора и прилагането на последователен управленски стил в ежедневната практика.

В управленската практика много ръководители разчитат основно на интуиция, личен стил или натрупан опит, без да използват ясно осъзната и структурирана система. Това води до непоследователни решения, колебание в управленските действия и затруднения при работа с различни типове служители.

Обучението разглежда управлението на хора като целенасочена система, която изисква яснота относно ролята на ръководителя, управленските стилове и съзнателното използване на основните инструменти за работа с хора.

Съдържание

За кого е обучението?

Обучението “Златните правила за успешно управление на хора” е предназначено за:

  • управители на организации;
  • мениджъри на отдели;
  • ръководители на екипи;
  • специалисти, на които предстои да поемат управленска роля.

Обучението е подходящо както за нови ръководители, така и за мениджъри с опит, които търсят по-структуриран и последователен подход към лидерството и управлението на преки подчинени.

Какви резултати подпомага?

Обучението “Златните правила за успешно управление на хора” изгражда ясна управленска рамка, която подпомага:

  • намаляване на хаоса и импровизациите в управленските действия;
  • по-точен избор на управленски стил спрямо конкретния служител и ситуация;
  • по-ясно поставяне, проследяване и коригиране на цели;
  • по-ефективно използване на обратната връзка като управленски инструмент.

Водещ

Тодор Христов

Обучението се води от Тодор Христов – управител на “Сита Мениджмънт Консулт” ООД. Той има над 30 години практически опит в управлението, B2B продажбите и развитието на хора и екипи, както и дългогодишна работа с организации от различен мащаб.

Тодор Христов е познат като създател на образователния сайт Нова Визия. Автор е на 14 книги и на над 700 статии. Подходът му съчетава системно мислене, реална бизнес практика, изследователска задълбоченост и авторска концептуална работа, изграждани в продължение на десетилетия и в мащаб, рядко срещан в българския контекст.

Отзиви

От името на ръководния екип на предприятието благодарим за професионално проведеното обучение на тема “Златните правила за успешно управление на хора”. Тодор Христов представи един разбираем и практичен системен подход за успешно управление на хора, който има изключително приложение. За нас беше чест и удоволствие да работим заедно. Очакваме следващия етап от нашето добро сътрудничество.

инж. Ивайло Недялков

Изпълнителен директор, “Завод за оптика” АД
Благодаря много за ефективния семинар и полезната тема – “Златните правила за успешно управление на хора”. Според мен всеки от участниците е припознал себе си в някои неща и се е замислил как ще работи от тук нататък.

Аделина Шишкова

Експерт “Култура и развитие”, “ДМ България” ЕООД
Всички сме много доволни от проведеното обучение за управление на хора. То бе проведено професионално и поднесено на разбираем език. Тодор Христов много добре предразполага хората за придобиване на нови знания и участие в дискусии. Не за първи път използваме неговите услуги и смятаме, че сме на правилния път.

Денис Владимиров

Комплексен управител, Ваканционно селище “Санта Марина”

Програма

Обучението “Златните правила за успешно управление на хора” включва следните теми:

1. Управлението на хора като система

  • Защо управлението на хора изисква системен подход
  • Разликата между интуитивно и осъзнато управление

2. Работата на ръководителя

  • Първият навик на високоефективният ръководител
  • Четирите основни функции на ръководителя

3. Крайности в управлението

  • Често срещани крайности в управленския стил
  • Последствията от прекалено строгия и прекалено либералния подход

4. Ситуационно управление

  • Основни принципи на ситуационното управление
  • Работа с различни типове служители според тяхната зрялост и опит

5. Основни управленски инструменти

  • Поставяне на цели
  • Използване на похвали
  • Използване на порицания

6. Обобщение

  • Извеждане на поуки и ключови принципи
  • Насоки за практическо прилагане след обучението

Продължителност

Продължителността на обучението “Златните правила за успешно управление на хора” зависи от неговия формат.

  • 8 астрономически часа. Пълноценен формат с включени упражнения, тестове, работа по казуси и дискусии, базирани на реални управленски ситуации.
  • 4 астрономически часа. Подходящ формат за въвеждане в основната управленска рамка и ключовите принципи, с ограничен брой практически упражнения.

Формат на провеждане

Обучението “Златните правила за успешно управление на хора” може да се проведе както в присъствен формат, така и онлайн, в зависимост от нуждите и предпочитанията на организацията.

  • Присъствен формат. Обучението се организира в подходяща учебна среда, осигурена от клиента.
  • Онлайн формат. Обучението се реализира чрез платформа за видеоконференции и не изисква специфични технически условия извън стандартна компютърна конфигурация с интернет връзка, камера и звук.

Методи на обучение

Обучението комбинира:

  • увлекателна лекционна част на ясен и достъпен език, с много примери и конкретни насоки;
  • практически упражнения;
  • работа по казуси;
  • дискусии и въпроси от участниците.

Учебни материали

Всеки участник получава е-книгата “Ръководство за успешно управление на хора” на хартиен носител.

След приключване на обучението всеки участник получава сертификат за участие.

За индивидуални участници

Ако темата за управлението на хора е важна за теб, но форматът на присъствено или фирмено обучение не е най-подходящият вариант в момента, можеш да я усвоиш и чрез индивидуални, самостоятелни формати, съобразени с личния ти ритъм, време и цели.

Често задавани въпроси

Търсиш друго обучение? Виж всички обучения.

Интересуват те и други решения? Виж всички услуги.