Обучението “Холистичният екип” представя цялостен модел за работа в екип, който помага на хората да разберат своята роля, силните си страни и начина, по който допринасят за общия резултат. То въвежда участниците в модела на Холистичната матрица и показва как екипът не е просто група от хора, а система от взаимодопълващи се роли и поведенчески модели.
В практиката хората рядко имат яснота каква е тяхната естествена роля в екипа. Често се очаква от всички да бъдат универсални – да могат всичко и да се адаптират към всяка ситуация. Това води до неразбиране, неефективност и дори до конфликти, които се възприемат като личностни, вместо като резултат от ролеви дисбаланс.
Обучението представя алтернативен подход – работа в екип, основана на яснота за екипните роли, осъзнаване на индивидуалния принос, разпознаване на поведението на другите и подобряване на взаимодействието в екипа.
Съдържание
- За кого е обучението?
- Какви резултати подпомага?
- Водещ
- Програма
- Продължителност
- Формат на провеждане
- Методи на обучение
- Учебни материали
- За индивидуални участници
- Често задавани въпроси
За кого е обучението?
Обучението “Холистичният екип” е предназначено за:
- членове на екипи;
- ръководители на екипи;
- мениджъри на различни нива;
- HR специалисти.
Обучението е подходящо както за цели екипи, така и за индивидуални участници, които искат да разберат по-добре своето място и поведение в екип.
Какви резултати подпомага?
Обучението “Холистичният екип” подпомага участниците да:
- разбират екипа като система от взаимодопълващи се роли;
- разпознават своите естествени силни страни в екипната работа;
- идентифицират своите слаби страни и потенциални ограничения;
- осъзнаят своя типичен принос в екипа;
- разпознават ролите и поведението на другите хора;
- намалят напрежението и неразбирането в екипа;
- подобрят комуникацията и взаимодействието;
- работят по-ефективно в екипна среда;
- изграждат по-балансирани и работещи екипи.
Водещ

Обучението се води от Тодор Христов – управител на “Сита Мениджмънт Консулт” ООД. Той има над 30 години практически опит в управлението, B2B продажбите и развитието на хора и екипи, както и дългогодишна работа с организации от различен мащаб.
Тодор Христов е познат като създател на образователния сайт Нова Визия. Автор е на 14 книги и на над 700 статии. Подходът му съчетава системно мислене, реална бизнес практика, изследователска задълбоченост и авторска концептуална работа, изграждани в продължение на десетилетия и в мащаб, рядко срещан в българския контекст.
Програма
Обучението “Холистичният екип” включва следните теми:
1. Екипът като система
- Какво представлява екипът
- Разликата между група и екип
- Защо работата в екип изисква системен подход
2. Основи на холистичното мислене
- Какво е холизъм и защо е приложим в екипната работа
- Ключови принципи на холизма
- Разликата между фрагментарен и холистичен подход в работата в екип
3. Холистичната матрица
- Четирите аспекта на екипа – духовен, емоционален, интелектуален и материален
- Четирите въпроса на екипа: Защо? Кой? Как? Какво?
- Как холистичната матрица се използва като инструмент за работа в екип
4. Осемте екипни роли
- Преглед на ключовите екипни роли във всеки аспект
- Как всяка роля влияе върху останалите
- Типични екипни дисбаланси и техните последствия
5. Четирите специални сили
- Преглед на специалните сили в екипа
- Разликата между роля и сила
- Как специалните сили се проявяват и влияят на екипната динамика
6. Личен профил в екипа (за всеки отделен участник)
- Каква е моята водеща роля в екипа
- Какъв е моят типичен принос в екипа
- Какви са моите силни и слаби страни в екипа
7. Диагностика на екипа
- Анализ на ролевият профил на екипа като цяло
- Разпознаване на дисбаланси в екипната работа
8. Обобщение
- Извеждане на поуки и ключови принципи
- Насоки за практическо прилагане след обучението
Продължителност
Продължителността на обучението “Холистичният екип” е:
- 4 астрономически часа. Пълноценен формат с включена екипна диагностика.
Формат на провеждане
Обучението “Холистичният екип” може да се проведе както в присъствен формат, така и онлайн, в зависимост от нуждите и предпочитанията на организацията.
- Присъствен формат. Обучението се организира в подходяща учебна среда, осигурена от клиента.
- Онлайн формат. Обучението се реализира чрез платформа за видеоконференции и не изисква специфични технически условия извън стандартна компютърна конфигурация с интернет връзка, камера и звук.
Методи на обучение
Обучението комбинира:
- увлекателна лекционна част на ясен и достъпен език, с много примери и конкретни насоки;
- екипна диагностика;
- дискусии и въпроси от участниците.
Учебни материали
Всеки участник получава е-книгата “Холистичният екип” на хартиен носител.
След приключване на обучението всеки участник получава сертификат за участие.
За индивидуални участници
Ако темата за работа в екип е важна за теб, но форматът на присъствено или фирмено обучение не е най-подходящият вариант в момента, можеш да я усвоиш и чрез индивидуални, самостоятелни формати, съобразени с личния ти ритъм, време и цели.
Често задавани въпроси
Търсиш друго обучение? Виж всички обучения.
Интересуват те и други решения? Виж всички услуги.

