Обучение по креативно мислене

Обучението “Златните правила за успешно креативно мислене” представя системен и практичен подход към генерирането на идеи в професионална среда. То подпомага мениджъри и служители да мислят по-структурира и по-целенасочено, когато търсят решения, подобрения и иновации в своята работа.

В реалната практика креативността често се възприема като въпрос на талант, вдъхновение или моментно хрумване, без ясно осъзната система за работа с идеи. Това води до зависимост от случайността, до пасивност в екипите и до пропускане на реални възможности за развитие и конкурентно предимство.

Обучението разглежда креативното мислене като целенасочен процес със своя логика, структура и ясни принципи, а участниците усвояват работещи правила за създаване и развитие на идеи, които могат да прилагат веднага в практиката.

За кого е обучението?

Обучението “Златните правила за успешно креативно мислене” е предназначено за:

мениджъри на всички нива;
служители, от които се очаква инициативност и генериране на идеи;
експерти и специалисти, участващи в решаване на проблеми и подобряване на процеси;
екипи, работещи в динамична и конкурентна среда.

Обучението е подходящо както за хора, които не се възприемат като “креативни”, така и за участници с опит, които търсят по-ясна система, по-голяма увереност и по-висока ефективност в работата с идеи.

Какви резултати подпомага?

Обучението “Златните правила за успешно креативно мислене” изгражда ясна рамка за работа с идеи, която подпомага:

преминаване от спонтанно към системно креативно мислене;
преодоляване на основните бариери пред генерирането на идеи;
по-активно участие на хората в търсенето на решения;
по-добро използване на екипния потенциал;
по-структурирано генериране и развитие на идеи;
създаване на основа за иновации и подобрения в организацията.

Водещ

Обучението се води от Тодор Христов – управител на “Сита Мениджмънт Консулт” ООД. Той има над 30 години практически опит в управлението, B2B продажбите и развитието на хора и екипи, както и дългогодишна работа с организации от различен мащаб.

Тодор Христов е познат като създател на образователния сайт Нова Визия. Автор е на 14 книги и на над 700 статии. Подходът му съчетава системно мислене, реална бизнес практика, изследователска задълбоченост и авторска концептуална работа, изграждани в продължение на десетилетия и в мащаб, рядко срещан в българския контекст.

Програма

Обучението “Златните правила за успешно креативно мислене” включва следните теми:

1. Креативното мислене като система

Защо всеки човек и всяка организация се нуждаят от система за генериране на идеи

2. Основни концепции в креативното мислене

Какво е креативност
Връзката между въображение, креативност и иновация
Връзката между креативност, компетентност, талант и удовлетвореност
Как се раждат добрите идеи

3. Бариери пред креативното мислене

Трите мита за креативността
Трите основни пречки пред креативността

4. Иновации в организацията

Десет ключови области за иновиране с цел по-висока конкурентоспособност

5. Метод “Брейнсторминг“ (мозъчна атака)

Същност и ползи на метода
Правила за ефективно прилагане на метода в екипна среда

6. Метод “Шест мислещи шапки“

Същност и ползи на метода
Правила за ефективно прилагане на метода в екипна среда

7. Обобщение

Извеждане на поуки и ключови принципи
Насоки за практическо прилагане след обучението

Продължителност

Продължителността на обучението “Златните правила за успешно креативно мислене” зависи от неговия формат.

8 астрономически часа. Пълноценен формат с включени упражнения.
4 астрономически часа. Подходящ формат за въвеждане в основната рамка и ключовите принципи, без упражнения.

Формат на провеждане

Обучението “Златните правила за успешно креативно мислене” може да се проведе както в присъствен формат, така и онлайн, в зависимост от нуждите и предпочитанията на организацията.

Присъствен формат. Обучението се организира в подходяща учебна среда, осигурена от клиента.
Онлайн формат. Обучението се реализира чрез платформа за видеоконференции и не изисква специфични технически условия извън стандартна компютърна конфигурация с интернет връзка, камера и звук.

Методи на обучение

Обучението комбинира:

увлекателна лекционна част на ясен и достъпен език, с много примери и конкретни насоки;
упражнения по методите “Брейнсторминг” и “Шест мислещи шапки”
дискусии и въпроси от участниците.

Учебни материали

Всеки участник получава пълната презентация на обучението на хартиен носител.

След приключване на обучението всеки участник получава сертификат за участие.

Често задавани въпроси

Подходящо ли е обучението за хора без креативен опит?

Да. Обучението показва, че креативността е умение, което се развива.

Подходящо ли е обучението за опитни специалисти и мениджъри?

Да. Акцентът е върху структурата и методите за креативно мислене, а не върху “хрумванията”.

Каква е разликата между обучението от 8 и 4 часа?

Разликата е в дълбочината на разглеждане на темите, както и в броя на практическите упражнения и времето за дискусия.

Каква е разликата между двата формата – присъствен и онлайн?

Разликата е основно в средата на провеждане и начина на взаимодействие между водещия и участниците. При присъствения формат обучението се провежда в зала, което позволява по-интензивна комуникация, включване в упражнения и по-непосредствен контакт с водещия. При онлайн формата обучението се провежда чрез платформа за видеоконференции и запазва същото съдържание и логика, като осигурява по-голяма гъвкавост и удобство за участниците, без необходимост от пътуване и физическо присъствие.

Предоставят ли се сертификати?

Да. Сертификати за участие се издават при присъствено проведени обучения.

Търсиш друго обучение? Виж всички обучения.

Интересуват те и други решения? Виж всички услуги.

🔥 Мениджър с високи цели ли си?