Сита Мениджмънт Консулт ООД

  • Започни оттук
  • За нас
  • Обучения
  • Цени
  • Контакти
Начало » Обучения » Обучение по брейнсторминг

Обучение по брейнсторминг

Обучение по брейнсторминг

Обучението “Златните правила за успешен брейнсторминг” предлага утвърдена и практична система за генериране на креативни идеи, основана на актуални открития и най-добри практики за творческо мислене.

Участници

Обучението “Златните правила за успешен брейнсторминг” е подходящо за:

  • Ръководители, които се нуждаят от нови и свежи идеи;
  • Служители, чиято работа изисква творчески подход.

Начин на провеждане

Обучението “Златните правила за успешен брейнсторминг” е вътрешнофирмено и се провежда на живо в два възможни формата:

  1. В зала – подходящо е за група от 5 до 20 души.
  2. Онлайн (в Zoom) – подходящо е за група до 100 души.

Водещ

Тодор ХристовВодещ на обучението “Златните правила за успешен брейнсторминг” е Тодор Христов – компетентен и мотивиран лектор със задълбочена подготовка и богат практически опит.

Научи повече за Тодор Христов »

Програма

Обучението “Златните правила за успешен брейнсторминг” включва следните теми:

1. Въведение

  • Защо е важно всеки човек да работи със система за генериране на идеи?

2. Бариера пред брейнсторминга в организациите

  • Какво е “групово единомислие” и защо е вредно?
  • Кои са факторите за появата на групово единомислие в организацията?
  • Как да се избягва груповото единомислие?

3. Брейнсторминг

  • Какво е “брейнсторминг” и с какво е полезен?
  • Как се провежда една ефективна брейнсторминг сесия?

4. Шест мислещи шапки

  • Какво представлява методът “Шест мислещи шапки” на Едуард де Боно?
  • Как бялата шапка подпомага процесът на брейнсторминг?
  • Как червената шапка подпомага процесът на брейнсторминг?
  • Как черната шапка подпомага процесът на брейнсторминг?
  • Как жълтата шапка подпомага процесът на брейнсторминг?
  • Как зелената шапка подпомага процесът на брейнсторминг?
  • Как синята шапка подпомага процесът на брейнсторминг?

5. Заключение

  • Резюме на всичко най-важно
  • Насоки за последващи действия след края на обучението

Продължителност

Продължителността на обучението “Златните правила за успешен брейнсторминг” зависи от неговия формат.

При обучение в зала:

  • 4 астрономически часа. Тази продължителност позволява да се изнесе стегната беседа със съвети и примери, както и едно практическо занимание.

При обучение онлайн:

  • 4 астрономически часа. Тази продължителност позволява да се изнесе стегната беседа със съвети и примери. Обучението може да се проведе на части в няколко дни.

Методи на обучение

Обучението “Златните правила за успешен брейнсторминг” се провежда с помощта на:

  1. Жива и увлекателна беседа – на прост език, с примери и конкретни насоки;
  2. Две практически упражнения, в които групата генерира свежи идеи върху реални ситуации по метода на брейнсторминг и шестте мислещи шапки;
  3. Въпроси и отговори;
  4. Дискусия по конкретни казуси, предложени от участниците.
  5. Ролева игра – симулация на брейнсторминг (при обучение в зала от 4 часа).

Технически изисквания

Когато е в зала, обучението “Златните правила за успешен брейнсторминг” може да се проведе навсякъде в България, в зависимост от предпочитанията на фирмата-клиент. Необходима е подходяща учебна зала, оборудвана с мултипроектор, екран и флипчарт.

Когато е онлайн, обучението “Златните правила за успешен брейнсторминг” може да се проведе без ограничение от местоположението на участниците. Необходимо е всеки участник да има компютърно устройство с аудио/видео и връзка с интернет.

Нека се запознаем

Търсиш ли висококачествено обучение за хората в твоята фирма?

Свържи се с нас

Важни страници

  • За нас
  • Контакти
  • Клиенти
  • Отзиви
  • Политика за бисквитките
  • Карта

Наши проекти

  • Златни Правила – Онлайн курсове
  • Нова Визия – Образователен сайт

Какво правим?

Провеждаме висококачествени фирмени обучения в зала и онлайн, с които намаляваме хаоса и грешките в действията на ръководители и служители и подобряваме тяхната ефективност.

© 2023 Сита Мениджмънт Консулт ООД. Всички права запазени.