Обучението “Холистичната организация” представя цялостна управленска рамка, която разглежда организацията като взаимосвързана система от елементи, работещи в синергия. То въвежда участниците в холистичния модел за управление и показва как различните аспекти на организационния живот се влияят взаимно и формират общото представяне на организацията.
В практиката много управленски решения се вземат фрагментарно и “на парче” – разглеждат се отделни проблеми, без да се отчита връзката им с по-широкия контекст. Това често води до локални подобрения, които не дават устойчив резултат на организационно ниво.
Обучението представя алтернативен подход – организацията като интегрирана система, в която стратегия, хора, процеси и ресурси се разглеждат като части на едно цяло. Участниците получават концептуална яснота и практическа рамка за анализ и развитие на собствената си организация.
Съдържание
- За кого е обучението?
- Какви резултати подпомага?
- Водещ
- Програма
- Продължителност
- Формат на провеждане
- Методи на обучение
- Учебни материали
- За индивидуални участници
- Често задавани въпроси
За кого е обучението?
Обучението “Холистичната организация” е предназначено за:
- управители и собственици на организации;
- висши и средни мениджъри;
- ръководители на отдели и екипи;
- HR специалисти;
- професионалисти, които участват в управленски или трансформационни инициативи.
Обучението е особено подходящо за хора, които търсят по-дълбоко разбиране за това как функционира организацията като цяло, а не само на ниво процеси или функции.
Какви резултати подпомага?
Обучението “Холистичната организация” подпомага участниците да:
- разбират организацията като система от взаимосвързани елементи, а не като механичен сбор от отделни функции;
- разпознават силните и слабите зони в различните аспекти на организацията;
- виждат връзките между цели, лидерство, взаимоотношения, процеси и резултати;
- подобрят способността си за стратегическо и системно мислене;
- формулират по-цялостни управленски решения.
Водещ
Обучението се води от Тодор Христов – управител на “Сита Мениджмънт Консулт” ООД. Той има над 30 години практически опит в управлението, B2B продажбите и развитието на хора и екипи, както и дългогодишна работа с организации от различен мащаб.
Тодор Христов е познат като създател на образователния сайт Нова Визия. Автор е на 14 книги и на над 700 статии. Подходът му съчетава системно мислене, реална бизнес практика, изследователска задълбоченост и авторска концептуална работа, изграждани в продължение на десетилетия и в мащаб, рядко срещан в българския контекст.
Програма
Обучението “Холистичната организация” включва следните теми:
1. Организацията като система
- Какво представлява организацията като социална система
- Основни организационни модели и техните ограничения
2. Основи на холистичното мислене
- Какво е холизъм и защо е приложим в управлението на организации
- Ключови принципи на холизма
- Разликата между фрагментарен и холистичен подход в управлението
3. Холистичната матрица
- Четирите аспекта на организацията – духовен, емоционален, интелектуален и материален
- Четирите въпроса на организацията: Защо? Кой? Как? Какво?
- Как холистичната матрица се използва като инструмент за стратегическо управление
4. Дванадесетте елемента на организацията
- Преглед на ключовите организационни елементи във всеки аспект
- Как всеки организационен елемент влияе върху останалите
- Типични организационни дисбаланси и техните последствия
5. Интеграция и синергия
- Как взаимодействието между елементите създава резултати
- Ролята на интеграцията за организационната ефективност
6. Обобщение
- Извеждане на поуки и ключови принципи
- Насоки за практическо прилагане след обучението
Продължителност
Продължителността на обучението “Златните правила за успешно управление на хора” зависи от неговия формат.
- 6 астрономически часа. Пълноценен формат с включена организационна диагностика и дискусии, базирани на реални управленски казуси.
- 4 астрономически часа. Подходящ формат за въвеждане в основната управленска рамка и ключовите принципи.
Формат на провеждане
Обучението “Холистичната организация” може да се проведе както в присъствен формат, така и онлайн, в зависимост от нуждите и предпочитанията на организацията.
- Присъствен формат. Обучението се организира в подходяща учебна среда, осигурена от клиента.
- Онлайн формат. Обучението се реализира чрез платформа за видеоконференции и не изисква специфични технически условия извън стандартна компютърна конфигурация с интернет връзка, камера и звук.
Методи на обучение
Обучението комбинира:
- увлекателна лекционна част на ясен и достъпен език, с много примери и конкретни насоки;
- организационна диагностика;
- работа по казуси;
- дискусии и въпроси от участниците.
Учебни материали
Всеки участник получава е-книгата “Холистичната организация” на хартиен носител.
След приключване на обучението всеки участник получава сертификат за участие.
За индивидуални участници
Ако темата за управлението на хора е важна за теб, но форматът на присъствено или фирмено обучение не е най-подходящият вариант в момента, можеш да я усвоиш и чрез индивидуални, самостоятелни формати, съобразени с личния ти ритъм, време и цели.
Често задавани въпроси
Търсиш друго обучение? Виж всички обучения.
Интересуват те и други решения? Виж всички услуги.