Книгата “10-те златни правила за работа в екип” (Татяна Христова, Тодор Христов, Симеон Христов, 2006 г.) е фундаментална книга за всички, които искат да разберат и прилагат екипната работа като осъзнат управленски избор, а не като модна дума или формално изискване. Написана в период, в който темата за екипите тепърва навлиза в българската управленска практика, книгата поставя стабилни концептуални и практически основи за създаване, развитие и управление на ефективни екипи в организационен контекст.
В центъра на книгата стои разбирането, че не всяка група от хора е екип и че екипната работа има смисъл само при определени условия. Авторите разглеждат екипа като съвкупност от хора, които се допълват по умения, имат обща цел, носят споделена отговорност и работят в среда, която насърчава сътрудничество, доверие и ангажираност. Чрез множество примери от реалната практика на компании от различни сектори се показва как екипната работа повишава производителността, качеството, иновациите и конкурентоспособността.
Книгата е структурирана около десет ясно формулирани “златни правила”, които проследяват целия жизнен цикъл на екипа – от решението дали изобщо е необходим екип, през подбора на хора и формулирането на екипна цел, до създаването на вътрешна и външна среда за ефективност, ролята на лидерството, ограниченията на тиймбилдинга и нуждата от навременна управленска корекция на екипното поведение. Включени са и резултати от национално изследване на екипната ефективност, които дават допълнителна тежест и локален контекст на изложените идеи.
“10-те златни правила за работа в екип” е книга за хора с управленска проактивност и отворено мислене – за ръководители, специалисти и бъдещи мениджъри, които вярват, че устойчивият успех на организациите се изгражда чрез добре проектирана, целенасочена и професионално управлявана екипна работа.
Книгата е с изчерпан тираж.
Търсиш друга книга? Виж всички книги.
Интересуват те други решения? Виж всички услуги.