В “Сита Мениджмънт Консулт” ООД разработваме авторски модели в областта на управлението, работата в екип, организационното развитие, професионалната и личната ефективност.
Част от тези модели намират практическо приложение в нашите обучения, книги и други услуги, като осигуряват ясна структура и последователност в работата с клиенти.
Моделите са концептуално изградени, с ясна логика и практическа насоченост, и са резултат от дългогодишен опит, системни наблюдения и анализ на утвърдени системи и подходи.
Нашите авторски модели са:
- Холистичната матрица
Концептуален метамодел с четири взаимосвързани аспекта, който позволява да се вижда “голямата картина” зад различните проявления на човешката дейност – в бизнеса и извън него. - Холистичната организация
Модел за стратегическо управление и организационна ефективност, който представя организацията като система от дванадесет взаимосвързани елемента и се ползва за диагностика, анализ и целенасочено развитие. - Четирите типа организации
Модел за организационна култура, който разделя организациите на четири основни типа, чрез които се разпознават силните и слабите им страни и се насочват мениджърите към подходящи управленски действия. - Холистичният екип
Модел за работа в екип и екипна ефективност, който представя екипа като система от осем екипни роли и четири специални сили и дава структура за диагностика, анализ и целенасочено развитие. - Четирите типа мениджъри
Модел за различните мениджърски стилове и тяхното влияние върху хората и резултатите в управлението на екипи и организации.
Интересуват те други идеи? Виж статиите в блога