Обучение по работа в екип

Обучението “Холистичният екип” представя цялостен модел за работа в екип, който помага на хората да разберат своята роля, силните си страни и начина, по който допринасят за общия резултат. То въвежда участниците в модела на Холистичната матрица и показва как екипът не е просто група от хора, а система от взаимодопълващи се роли и поведенчески модели.

В практиката хората рядко имат яснота каква е тяхната естествена роля в екипа. Често се очаква от всички да бъдат универсални – да могат всичко и да се адаптират към всяка ситуация. Това води до неразбиране, неефективност и дори до конфликти, които се възприемат като личностни, вместо като резултат от ролеви дисбаланс.

Обучението представя алтернативен подход – работа в екип, основана на яснота за екипните роли, осъзнаване на индивидуалния принос, разпознаване на поведението на другите и подобряване на взаимодействието в екипа.

Съдържание

За кого е обучението?

Обучението “Холистичният екип” е предназначено за:

  • членове на екипи;
  • ръководители на екипи;
  • мениджъри на различни нива;
  • HR специалисти.

Обучението е подходящо както за цели екипи, така и за индивидуални участници, които искат да разберат по-добре своето място и поведение в екип.

Какви резултати подпомага?

Обучението “Холистичният екип” подпомага участниците да:

  • разбират екипа като система от взаимодопълващи се роли;
  • разпознават своите естествени силни страни в екипната работа;
  • идентифицират своите слаби страни и потенциални ограничения;
  • осъзнаят своя типичен принос в екипа;
  • разпознават ролите и поведението на другите хора;
  • намалят напрежението и неразбирането в екипа;
  • подобрят комуникацията и взаимодействието;
  • работят по-ефективно в екипна среда;
  • изграждат по-балансирани и работещи екипи.

Водещ

Тодор Христов

Обучението се води от Тодор Христов – управител на “Сита Мениджмънт Консулт” ООД. Той има над 30 години практически опит в управлението, B2B продажбите и развитието на хора и екипи, както и дългогодишна работа с организации от различен мащаб.

Тодор Христов е познат като създател на образователния сайт Нова Визия. Автор е на 14 книги и на над 700 статии. Подходът му съчетава системно мислене, реална бизнес практика, изследователска задълбоченост и авторска концептуална работа, изграждани в продължение на десетилетия и в мащаб, рядко срещан в българския контекст.

Програма

Обучението “Холистичният екип” включва следните теми:

1. Екипът като система

  • Какво представлява екипът
  • Разликата между група и екип
  • Защо работата в екип изисква системен подход

2. Основи на холистичното мислене

  • Какво е холизъм и защо е приложим в екипната работа
  • Ключови принципи на холизма
  • Разликата между фрагментарен и холистичен подход в работата в екип

3. Холистичната матрица

  • Четирите аспекта на екипа – духовен, емоционален, интелектуален и материален
  • Четирите въпроса на екипа: Защо? Кой? Как? Какво?
  • Как холистичната матрица се използва като инструмент за работа в екип

4. Осемте екипни роли

  • Преглед на ключовите екипни роли във всеки аспект
  • Как всяка роля влияе върху останалите
  • Типични екипни дисбаланси и техните последствия

5. Четирите специални сили

  • Преглед на специалните сили в екипа
  • Разликата между роля и сила
  • Как специалните сили се проявяват и влияят на екипната динамика

6. Личен профил в екипа (за всеки отделен участник)

  • Каква е моята водеща роля в екипа
  • Какъв е моят типичен принос в екипа
  • Какви са моите силни и слаби страни в екипа

7. Диагностика на екипа

  • Анализ на ролевият профил на екипа като цяло
  • Разпознаване на дисбаланси в екипната работа

8. Обобщение

  • Извеждане на поуки и ключови принципи
  • Насоки за практическо прилагане след обучението

Продължителност

Продължителността на обучението “Холистичният екип” е:

  • 4 астрономически часа. Пълноценен формат с включена екипна диагностика.

Формат на провеждане

Обучението “Холистичният екип” може да се проведе както в присъствен формат, така и онлайн, в зависимост от нуждите и предпочитанията на организацията.

  • Присъствен формат. Обучението се организира в подходяща учебна среда, осигурена от клиента.
  • Онлайн формат. Обучението се реализира чрез платформа за видеоконференции и не изисква специфични технически условия извън стандартна компютърна конфигурация с интернет връзка, камера и звук.

Методи на обучение

Обучението комбинира:

  • увлекателна лекционна част на ясен и достъпен език, с много примери и конкретни насоки;
  • екипна диагностика;
  • дискусии и въпроси от участниците.

Учебни материали

Всеки участник получава е-книгата “Холистичният екип” на хартиен носител.

След приключване на обучението всеки участник получава сертификат за участие.

За индивидуални участници

Ако темата за работа в екип е важна за теб, но форматът на присъствено или фирмено обучение не е най-подходящият вариант в момента, можеш да я усвоиш и чрез индивидуални, самостоятелни формати, съобразени с личния ти ритъм, време и цели.

Често задавани въпроси

Търсиш друго обучение? Виж всички обучения.

Интересуват те и други решения? Виж всички услуги.