Обучение по стратегическо управление

Обучението “Холистичната организация” представя цялостна рамка за стратегическо управление, която разглежда организацията като взаимосвързана система от елементи, работещи в синергия. То въвежда участниците в модела на Холистичната матрица и показва как различните аспекти на организационния живот се влияят взаимно и формират общото представяне на организацията.

В практиката много управленски решения се вземат фрагментарно и “на парче” – разглеждат се отделни проблеми, без да се отчита връзката им с по-широкия контекст. Това често води до локални подобрения, които не дават устойчив резултат на организационно ниво.

Обучението представя алтернативен подход – организацията като интегрирана система, в която стратегия, хора, процеси и ресурси се разглеждат като части на едно цяло. Участниците получават концептуална яснота и практическа рамка за анализ и развитие на собствената си организация.

Съдържание

• За кого е обучението?
• Какви резултати подпомага?
• Водещ
• Програма
• Продължителност
• Формат на провеждане
• Методи на обучение
• Учебни материали
• За индивидуални участници
• Често задавани въпроси

За кого е обучението?

Обучението “Холистичната организация” е предназначено за:

• управители и собственици на организации;
• висши и средни мениджъри;
• ръководители на отдели и екипи;
• HR специалисти;
• професионалисти, които участват в управленски или трансформационни инициативи.

Обучението е особено подходящо за хора, които търсят по-дълбоко разбиране за това как функционира организацията като цяло, а не само на ниво процеси или функции.

Какви резултати подпомага?

Обучението “Холистичната организация” подпомага участниците да:

• разбират организацията като система от взаимосвързани елементи, а не като механичен сбор от отделни функции;
• разпознават силните и слабите зони в различните аспекти на организацията;
• виждат връзките между цели, лидерство, взаимоотношения, процеси и резултати;
• подобрят способността си за стратегическо и системно мислене;
• формулират по-цялостни управленски решения.

Водещ

Обучението се води от Тодор Христов – управител на “Сита Мениджмънт Консулт” ООД. Той има над 30 години практически опит в управлението, B2B продажбите и развитието на хора и екипи, както и дългогодишна работа с организации от различен мащаб.

Тодор Христов е познат като създател на образователния сайт Нова Визия. Автор е на 14 книги и на над 700 статии. Подходът му съчетава системно мислене, реална бизнес практика, изследователска задълбоченост и авторска концептуална работа, изграждани в продължение на десетилетия и в мащаб, рядко срещан в българския контекст.

Програма

Обучението “Холистичната организация” включва следните теми:

1. Организацията като система

• Какво представлява организацията като социална система
• Основни организационни модели и техните ограничения

2. Основи на холистичното мислене

• Какво е холизъм и защо е приложим в стратегическото управление
• Ключови принципи на холизма
• Разликата между фрагментарен и холистичен подход в управлението

3. Холистичната матрица

• Четирите аспекта на организацията – духовен, емоционален, интелектуален и материален
• Четирите въпроса на организацията: Защо? Кой? Как? Какво?
• Как холистичната матрица се използва като инструмент за стратегическо управление

4. Дванадесетте елемента на организацията

• Преглед на ключовите организационни елементи във всеки аспект
• Как всеки организационен елемент влияе върху останалите
• Типични организационни дисбаланси и техните последствия

5. Интеграция и синергия

• Как взаимодействието между елементите създава резултати
• Ролята на интеграцията за организационната ефективност

6. Обобщение

• Извеждане на поуки и ключови принципи
• Насоки за практическо прилагане след обучението

Продължителност

Продължителността на обучението “Холистичната организация” зависи от неговия формат.

• 4 астрономически часа. Пълноценен формат с включена организационна диагностика и дискусии, базирани на реални управленски казуси.

Формат на провеждане

Обучението “Холистичната организация” може да се проведе както в присъствен формат, така и онлайн, в зависимост от нуждите и предпочитанията на организацията.

• Присъствен формат. Обучението се организира в подходяща учебна среда, осигурена от клиента.
• Онлайн формат. Обучението се реализира чрез платформа за видеоконференции и не изисква специфични технически условия извън стандартна компютърна конфигурация с интернет връзка, камера и звук.

Методи на обучение

Обучението комбинира:

• увлекателна лекционна част на ясен и достъпен език, с много примери и конкретни насоки;
• организационна диагностика;
• работа по казуси;
• дискусии и въпроси от участниците.

Учебни материали

Всеки участник получава е-книгата “Холистичната организация” на хартиен носител.

След приключване на обучението всеки участник получава сертификат за участие.

За индивидуални участници

Ако темата за управлението на хора е важна за теб, но форматът на присъствено или фирмено обучение не е най-подходящият вариант в момента, можеш да я усвоиш и чрез индивидуални, самостоятелни формати, съобразени с личния ти ритъм, време и цели.

• Е-книга “Холистичната организация”

Често задавани въпроси

Търсиш друго обучение? Виж всички обучения.

Интересуват те и други решения? Виж всички услуги.