Обучение по мотивация

Обучението “Златните правила за успешна мотивация” представя системен и практичен подход към разбирането и прилагането на мотивацията в работната среда. То предоставя ясна концептуална рамка, която подпомага ръководителите да мотивират хора и екипи по-уверено и професионално.

В практиката много мениджъри разчитат на интуиция, личен стил или моментни решения, когато се опитват да мотивират своите служители. Липсата на ясно разбиране за механизмите на мотивацията води до непоследователни управленски действия и ниска ангажираност на екипите.

Обучението разглежда мотивацията от системна гледна точка, която изисква познаване на човешките потребности, разбиране на различните типове мотивация и съзнателно прилагане на управленски подходи, съобразени с конкретната работна среда и хората в нея.

За кого е обучението?

Обучението “Златните правила за успешна мотивация” е предназначено за:

мениджъри на всички нива;
ръководители на екипи;
специалисти с управленски функции.

Обучението е подходящо както за нови ръководители, така и за мениджъри с опит, които търсят по-структуриран и осъзнат подход към мотивацията на служителите.

Какви резултати подпомага?

Обучението “Златните правила за успешна мотивация” изгражда ясна концептуална рамка, която подпомага:

по-добро разбиране на факторите, които влияят върху мотивацията на хората;
по-уверено и последователно мотивиране на служители и екипи;
намаляване на хаоса и импровизациите в управленските действия;
повишаване на ангажираността и удовлетворението на работното място.

Водещ

Обучението се води от Тодор Христов – управител на “Сита Мениджмънт Консулт” ООД. Той има над 30 години практически опит в управлението, B2B продажбите и развитието на хора и екипи, както и дългогодишна работа с организации от различен мащаб.

Тодор Христов е познат като създател на образователния сайт Нова Визия. Автор е на 14 книги и на над 700 статии. Подходът му съчетава системно мислене, реална бизнес практика, изследователска задълбоченост и авторска концептуална работа, изграждани в продължение на десетилетия и в мащаб, рядко срещан в българския контекст.

Програма

Обучението “Златните правила за успешна мотивация” включва следните теми:

1. Мотивацията като система

Защо всеки мениджър трябва да работи със съзнателен и структуриран подход към мотивацията

2. Двата типа мотивация

Външна мотивация
Вътрешна мотивация

3. Двата типа работа

Алгоритмична работа
Евристична работа

4. Ключови модели за разбиране на мотивацията

Пирамида на потребностите на Маслоу
Двуфакторен модел на Хърцбърг
Теория X и Y на Макгрегър
Теория за справедливостта на Адамс
Теория за прогреса на Амабил

5. Основни потребности в работата

Кои са водещите потребности, които движат поведението на хората

6. Цялостен модел за мотивация

Мотивация чрез удовлетворяване на потребностите от справедливост, постижения, власт и принадлежност
Практически насоки за работа с различни типове мотивационни профили

7. Фактори за по-висока ангажираност на служителите

Отношения с прекия ръководител
Признание и обратна връзка
Развитие и удовлетворение от работата
Ценности и организационна среда

8. Обобщение

Извеждане на поуки и ключови принципи
Насоки за практическо прилагане след обучението

Продължителност

Продължителността на обучението “Златните правила за успешна мотивация” зависи от неговия формат.

4 астрономически часа. Пълноценен формат с включени упражнения.
2 астрономически часа. Подходящ формат за въвеждане в ключовите принципи, без упражнения.

Формат на провеждане

Обучението “Златните правила за успешна мотивация” може да се проведе както в присъствен формат, така и онлайн, в зависимост от нуждите и предпочитанията на организацията.

Присъствен формат. Обучението се организира в подходяща учебна среда, осигурена от клиента.
Онлайн формат. Обучението се реализира чрез платформа за видеоконференции и не изисква специфични технически условия извън стандартна компютърна конфигурация с интернет връзка, камера и звук.

Методи на обучение

Обучението комбинира:

увлекателна лекционна част на ясен и достъпен език, с много примери и конкретни насоки;
упражнения;
дискусии и въпроси от участниците.

Учебни материали

Всеки участник получава пълната презентация на обучението на хартиен носител.

След приключване на обучението всеки участник получава сертификат за участие.

За индивидуални участници

Ако темата за мотивацията е важна за теб, но форматът на присъствено или фирмено обучение не е най-подходящият вариант в момента, можеш да я усвоиш и чрез индивидуални, самостоятелни формати, съобразени с личния ти ритъм, време и цели.

Онлайн курс “Златните правила за успешна мотивация”

Често задавани въпроси

Подходящо ли е обучението за нови ръководители?

Да. Обучението представя система за мотивация, която е особено полезна при поемане на управленска роля.

Обучението подходящо ли е за опитни мениджъри

Да. Обучението подпомага структуриране и осъзнаване на вече използвани управленски практики в сферата на мотивацията.

Каква е разликата между обучението от 4 и 2 часа?

Форматът от 4 часа е на живо и включва повече примери и дискусии, а 2-часовият е онлайн и фокусиран върху най-важното.

Каква е разликата между двата формата – присъствен и онлайн?

Разликата е основно в средата на провеждане и начина на взаимодействие между водещия и участниците. При присъствения формат обучението се провежда в зала, което позволява по-интензивна комуникация, включване в упражнения и по-непосредствен контакт с водещия. При онлайн формата обучението се провежда чрез платформа за видеоконференции и запазва същото съдържание и логика, като осигурява по-голяма гъвкавост и удобство за участниците, без необходимост от пътуване и физическо присъствие.

Предоставят ли се сертификати?

Да. Сертификати за участие се издават при присъствено проведени обучения.

Търсиш друго обучение? Виж всички обучения.

Интересуват те и други решения? Виж всички услуги.

🔥 Мениджър с високи цели ли си?