🔥 Мениджър с високи цели ли си?

Абонирай се безплатно, за да получаваш експертни статии, с които навреме да разпознаваш нуждите от развитие на хората си.

Превърни целите в резултати

Развивай хората. Подобрявай резултатите.ефективността.постиженията.продуктивността.мотивацията.компетентността.представянето.

Обучения по управление, продажби и професионални умения, основани на системно мислене и дългогодишен опит.
От създателите на Нова Визия.

Компетентност

Задълбочено познание, натрупано с години на професионален опит.

Простота

Ясен и разбираем език, който прави сложното достъпно и приложимо.

Смисъл

Принципни и разумни решения, които издържат във времето.
Какво правим?

Обучении и развитие на организации, екипи и хора

1.
Обучения

Обучения

Развиват мислене, умения и увереност за по-добри решения и резултати в реални професионални ситуации.
2.
Онлайн курсове

Онлайн курсове

Предоставят системни знания и практически модели, които могат да се усвояват със собствено темпо.
3.
Книги

Книги

Помагат за по-добро разбиране на важни и често сложни теми и за по-уверено вземане на разумни решения.
с какво се гордеем?

Резултати, които говорят

0
Успешни обучения
0
Доволни курсиста
0
Страхотни отзива
Имахме нужда от точно това! Благодаря на Тодор Христов за обучението – разбираемо, систематично и с много ценни съвети.
Мартин Стефанов

Мартин Стефанов

“Каммартон България” ЕООД
За нас беше чест и удоволствие да работим заедно. Очакваме следващия етап от нашето добро сътрудничество.
Ивайло Недялков

Ивайло Недялков

“Завод за оптика” АД
Какво е новото?

От блога

какво е важно да знаеш?

Отговори на ключови въпроси

Обученията ни са подходящи за организации, които търсят реална промяна, а не просто формално отчитане на дейност от типа “Дайте да направим някакво обучение”. Работим най-добре с ръководители, които са готови да погледнат честно на текущата си ситуация и да развиват хората си системно. Ако проблемите са комплексни – в управлението на хора и екипи, B2B продажбите или личната ефективност – едно или няколко обучения често са част от решението.
Обученията, диагностиката и консултациите се провеждат лично от Тодор Христов, управител на “Сита Мениджмънт Консулт” ООД. Той има над 30 години практически опит в управлението и B2B продажбите, като обучава и консултира мениджъри, търговски екипи и специалисти от различни организации. Подходът му съчетава задълбочена теоретична подготовка, реална бизнес практика и авторска концептуална работа, изграждани в продължение на десетилетия и в мащаб, рядко срещан в българския контекст. Това означава, че организациите работят директно с човека зад концепциите, моделите и съдържанието, а не с външни лектори или посредници.
Обучението развива знания, умения и начин на мислене – то е насочено към хората. Диагностиката дава яснота за реалното състояние на екипа или организацията и откроява ключовите дефицити и потенциали. Консултацията помага за вземане на конкретни управленски решения и избор на посока. В много случаи диагностиката е добър старт, защото тя показва кое наистина има смисъл да се развива.
Работим с ясни модели, но не и с готови рецепти. Всяка организация има собствен контекст, култура и ниво на зрялост, които не могат да се игнорират. Затова съдържанието, форматът и фокусът на работата се адаптират спрямо конкретната ситуация. Целта не е просто “да проведем обучение”, а да създадем реална стойност и да решим реални управленски задачи.
Резултатите от едно обучение зависят от изходната точка, ангажираността на хората и последователността в прилагането на получените съвети. В краткосрочен план обикновено се постига яснота, по-добро разбиране на проблемите и по-смислена вътрешна комуникация. В средносрочен план се виждат промени в поведението, вземането на решения и начина на работа. Устойчивите резултати изискват време и осъзнато усилие, а не еднократна интервенция.
Онлайн курсовете и е-книгите са удобен начин за ориентация и самостоятелно развитие. Работата на живо е по-подходяща, когато става дума за екипи и реални ситуации. Най-добрите резултати често идват от съчетание на двете.
В повечето случаи – не. Обучението може да даде яснота, конкретни насоки и нови гледни точки, но рядко е достатъчно само по себе си. Системните проблеми в организацията са резултат от натрупани мисловни модели, решения и контекст. Затова обученията работят най-добре като част от по-цялостен процес, а не като еднократно или универсално решение.
Работата започва с разговор и изясняване на контекста. Целта в началото е да се разбере каква е реалната ситуация, какви са очакванията и къде всъщност се намира организацията. На тази основа се предлага подходящ формат – обучение, диагностика, консултация, онлайн курс, е-книга или тяхна комбинация. Всяко обучение се провежда под формата на увлекателна беседа със структурирано представяне на основните принципи и правила. Съдържанието е богато на практически съвети, тънкости и детайли, подкрепени от конкретни научни изследвания и утвърдени модели. В обучението се използват множество примери от реалната практика, казуси и ситуации от личния опит на водещия. Работата с групата е интерактивна и предполага активно участие чрез дискусии, въпроси и отговори, а при някои обучения – ролеви игри, тестове за самооценка и други инструменти.

Търсиш правилното решение?

Понякога един разговор е напълно достатъчен.