Публикувано в Екипен одит "Промакс" на 27 03, 2007
Системата за екипен одит “Промакс” е мощен инструмент за събиране, анализ и интерпретация на информация за работата на един екип. Това е уникална за България разработка.
Системата за екипен одит “Промакс” се състои от:
Надежден и проверен в България тестуващ модел - ноу-хау на “СИТА Мениджмънт Консулт” ООД.
Специални анкетни листи за събиране на информация за работата на […]
Прочетете пълния текст »
Публикувано в Екипен одит "Промакс" на 26 03, 2007
С помощта на “Промакс”, мениджърите и участниците в екипа получават информация за екипните процеси и проблемните области, както и ясен план за справяне с екипните проблеми, без да прескачат жизнено важни стъпки в хода на изграждането на екипна организация на работа.
Има два случая, в които една организация или нейни екипи могат да използват системата за […]
Прочетете пълния текст »
Публикувано в Екипен одит "Промакс" на 25 03, 2007
Преди да изберете консултанти по “работа в екип”, които да ви съдействат да оптимизирате екипните процеси и да постигнете по-висока екипна ефективност, следва да сте наясно какво наистина е екип.
Тази тема е многократно обсъждана и често пъти - неправилно тълкувана и интерпретирана, както от работещите хора, така и от множество псевдо-консултанти в България. За съжаление, […]
Прочетете пълния текст »
Публикувано в Екипен одит "Промакс" на 24 03, 2007
В практиката се срещат много примери на групи, които отговарят и на двете характеристики на един екип - обща цел и взаимна зависимост. На практика, всички тези групи са екипи. Това обаче не означава, че всички тези екипи са еднакви - напротив, различни са и хората в тях си взаимодействат по различен начин.
Организациите, които са […]
Прочетете пълния текст »
Публикувано в Екипен одит "Промакс" на 23 03, 2007
Казваме, че един екип е ефективен, когато той постига целите, за които е бил създаден.
За жалост, съществуват редица фактори, поради които един екип не е ефективен. Една част от тези фактори са “външни”, независещи от членовете на екипа - например влошена икономическа среда, липса на достатъчно платежоспособно търсене, липса на ресурси, липса на информация, липса […]
Прочетете пълния текст »
Публикувано в Екипен одит "Промакс" на 22 03, 2007
След като с помощта на анкетен лист “Екипна ефективност” се измери ефективността на един екип, е полезно да се определи най-общо как работи този екип, с помощта на специална формула, която се изчислява т.нар. “Рейтинг на екипа”.
Рейтингът на екипа се представя под формата на графика, която нагледно демонстрира каква е екипната ефективност в момента на […]
Прочетете пълния текст »
Публикувано в Екипен одит "Промакс" на 21 03, 2007
В един екип има най-различни хора. Всеки член на екипа има своите силни и слаби страни. Всеки има различно образование, различен трудов опит, различни нагласа и подход към екипната работа. Всеки има различен характер и съвсем различен личен живот, което също се отразява на екипната работа.
Съвсем логично, различни са и приносите, с които всеки […]
Прочетете пълния текст »
Публикувано в Екипен одит "Промакс" на 20 03, 2007
Чрез системата за екипен одит “Промакс” се установява кои са силните и слабите роли на хората в екипа, за да може всеки в екипа да бъде насочен да работи това, което най-много му се отдава.
Ето кои са десетте роли, които трябва да присъстват във вашите екипи:
Председател - определя цели и дава основни насоки в работата […]
Прочетете пълния текст »
Публикувано в Екипен одит "Промакс" на 19 03, 2007
За да е ефективен един екип, в него следва да има хора, изпълняващи различни екипни роли. По този начин, членовете на екипа се подпомагат и допълват взаимно в стремежа си да постигнат екипните цели.
Ако например няма достатъчно хора, които да генерират идеи, да мислят или да планират стратегически с поглед в бъдещето, то екипът няма […]
Прочетете пълния текст »
Публикувано в Екипен одит "Промакс" на 18 03, 2007
За да се определят ролевите профили на всички членове в един екип, както и за да се прецени баланса на роли в този екип, е необходимо да се използва внимателно подбран набор от средства.
Това е от изключителна, критична важност за успеха на екипния одит, тъй като събраните първични данни за всеки служител (респ. за екипа […]
Прочетете пълния текст »