Семинарът „10-те златни роли на компетентния мениджър” на „Сита Мениджмънт Консулт” ООД дава възможност на участниците в него - мениджъри от всякакъв ранг, бързо да си “сверят часовника” с най-съвременните тенденции в управлението. Този семинар им дава всички необходими насоки, на които да посветят своите ежедневни усилия, за да управляват по-успешно.
Защо можете да се доверите на водещите на семинара:
- Защото притежаваме дългогодишен опит в провеждането на семинари и обучения по мениджмънт.
- Защото имаме преки практически наблюдения в работата на големи български компании.
- Защото сме създатели на системата за одит на мениджърската компетентност “Промен” - уникална за България разработка, която ни осигурява надежден диагностичен модел за мениджърската компетентност.
- Защото сме организатори на различни изследвания за измерване на мениджърската компетентност и ефективност.
Кратка програма на семинара „10-те златни роли на компетентния мениджър”:
- Златна мениджърска роля Стратег - как се определят цели, стратегия, структура и ресурси.
- Златна мениджърска роля Наблюдател - как се събира, анализира и предава информация.
- Златна мениджърска роля Иноватор - как се извършват проактивни действия, креативно мислене и управление на промяната.
- Златна мениджърска роля Директор - как се изгражда и поддържа властна позиция, делегира се, дава се и се получава обратна връзка от служителите.
- Златна мениджърска роля Координатор - как се планира оперативно, как се организира и контролира.
- Златна мениджърска роля Мотиватор - как се мотивира чрез работните места, чрез справедлива оценка, чрез справедливо възнаграждение.
- Златна мениджърска роля Наставник - как да се разбират чувствата и поведението на служителите, как се комуникира максимално добре, как се развиват служителите.
- Златна мениджърска роля Помощник - как се изгражда атмосфера на екипност, как се вземат решения, как се управляват конфликтите.
- Златна мениджърска роля Посредник - как се договаря и осигурява съпричастие към целите сред преките подчинени, сред колеги от други отдели, сред хора и групи от хора от външни организации.
- Златна мениджърска роля Автонавигатор - как се управлява личната пригодност, личната мотивация и стреса.
Семинарът “10-те златни роли на компетентния мениджър” се провежда с помощта на:
- Десетки практически примери, приведени с цел затвърждаване на десетте роли на компетентния мениджър.
- Статистика и резултати от изследвания върху успешните и неуспешните мениджърски практики.
- Множество визуални примери, под формата на графики, таблици, схеми, илюстрации.
Продължителност на семинара: 1 или 2 дни, в зависимост от възможностите на участниците-мениджъри. Водещите на семинара ще съобразят програмата си с тях.
За въпроси и допълнителна информация за семинара “10-те златни роли на компетентния мениджър”, влезте във връзка с нас.
