Невероятно звучи, но има компании, които работят без бизнес план за текущата година. Реално те поставят дейността си в опасна ситуация, защото колкото по-непредвидима е средата, в която операрира компанията, толкова по-голяма е нуждата от ясен и конкретен бизнес план за действие.
Бизнес планът е важен инструмент за управление – в него са заложени както целите (печалба, възвръщаемост на инвестициите, удовлетвореност на потребителите, на служителите и т.н.), които компанията иска да постигне през следващата година, така и основните стратегии, които ще следва.
Когато наш клиент се обърне към нас за консултация по повод на изготвяне на бизнес план, той:
- Получава съвети и идеи какви са стъпките, които следва да се извървят, за да се състави професионален и работещ бизнес план.
- Опитва сам да анализира средата, в която работи неговата компания.
- Дискутира и обсъжда заедно с нас различни варианти на цели в духа на модерната и надеждна формула на балансираната система от показатели за ефективност.
- Въвлича ключови мениджъри в процеса на изготвяне на бизнес плана (което много други компании пропускат да направят) и така още от самото начало се създават условия за съпричастие и висока мотивация при изпълнение на бизнес плана.
- В резултат, разполага с един реален бизнес план, какъвто досега не е имал, който е отправна точка за всички важни действия през годината, както и хвърля мост в бъдещите 1-2 години.
Ако вие сте предприемач или сте ръководител в компания, в която досега се работи без бизнес план, отправете запитването си още сега, за да получите професионална методическа помощ в изготвянето на бизнес план за вашата дейност.
А ето и останалите ни професионални консултантски услуги в сферата на управлението на човешките ресурси, от които можете да се възползвате:
- Професионален анализ на управлението на човешките ресурси
- Изготвяне на длъжностни характеристики, които вършат работа
- Внедряване на професионални системи за набор и подбор
- Внедряване на професионални системи за оценка и възнаграждение
- Внедряване на професионални системи за обучение и развитие в кариерата
- Одит и реорганизация на организационната структура
- Създаване на звена по “Човешки ресурси” и професионалната подготовка на хората в тях
- Професионална помощ в определянето на цели на мениджърски екип
- Професионална помощ в изготвянето на правилници за вътрешен ред и вътрешнофирмени стандарти
Важно: Не пропускайте да се запознаете с отзиви от наши клиенти!
Вижте и това:
