Често пъти се случва така, че компаниите не успяват да създадат ефективна организация на работа. Също така не успяват да създадат и нужната координация в работата. За “виновници” най-често се сочат мениджъри и ключови служители.
Често пъти се случва също резултатите от работата да не са особено добри. За “виновници” тогава най-често се сочат всички – и мениджъри, и служители.
Традиционно решенията на подобни проблеми са насочени към компетентността на мениджърите и пригодността на служителите. Това е подходящо, но само донякъде.
Има случаи, в които компанията отстранява проблема с компетентността и пригодността, но в същото време организацията на работа, координацията между служителите, както и резултатите продължават да са лоши, колкото и преди.
Когато наши клиенти имат подобни проблеми, ние от “СИТА Мениджмънт Консулт” ги съветваме да започнат с преглед на организационната структура. А ако не могат да се справят сами - ние им помагаме.
Одитът и реорганизацията на организационната структура е добър избор на консултантска услуга, защото компанията-клиент:
- Разполага с пълна и професионално изготвена “картина” на своята сегашна организационна структура – добри попадения и клопки от гледна точка на координация в работата и ритмичното изпълнение на цели и показатели.
- Получава професионален съвет кои фактори са били подценявани досега и поради това компанията е изпитвала проблеми с оперативното изпълнение на задачите.
- Придобива модел за по-издържана организационна структура, която няма да е бариера пред координацията и ритмичното изпълнение на задачите.
Ако сте ръководител на компания, без значение колко голяма е тя, или сте един от ключовите мениджъри в нея и не сте удовлетворени от начина, по който функционира вашата компания, от нас вие ще получите професионален одит и ако се налага - професионални съвети за реорганизация на организационната ви структура.
За да повишите ефективността в управлението на човешките си ресурси чрез използването на професионален одит и реорганизация на организационната структура, отправете запитването си още сега.
А ето и останалите ни професионални консултантски услуги в сферата на управлението на човешките ресурси, от които можете да се възползвате:
- Професионален анализ на управлението на човешките ресурси
- Изготвяне на длъжностни характеристики, които вършат работа
- Внедряване на професионални системи за набор и подбор
- Внедряване на професионални системи за оценка и възнаграждение
- Внедряване на професионални системи за обучение и развитие в кариерата
- Създаване на звена по “Човешки ресурси” и професионалната подготовка на хората в тях
- Професионална помощ в определянето на цели на мениджърски екип
- Професионална методическа помощ в изготвянето на бизнес план
- Професионална помощ в изготвянето на правилници за вътрешен ред и вътрешнофирмени стандарти
Важно: Не пропускайте да се запознаете с отзиви от наши клиенти!
Вижте и това:
