Внедряване на професионални системи за оценка и възнаграждение

Справедливото и мотивиращо оценяване и възнаграждаване на служители на база на постиганите резултати е една от най-въздействащите техники за управление на човешките ресурси. И въпреки това е поразителен броят на компаниите, които, когато става дума за оценка и възнаграждение не правят това, а предпочитат да се придържат към класическата схема на “твърда заплата” плюс някой епизодичен бонус.

Подобен подход е предпоставка за ниска мотивация на значителна част от служителите, не особено високо качество на работа, липса на инициативност и отговорност, влошена конкурентоспособност, недостатъчно високи постижения.

Ние от “Сита Мениджмънт Консулт” помагаме на нашите клиенти, като изготвяме професионални системи за оценка и възнаграждение на служители. Те представляват комплект от критерии, правила и документи, които облегчават мениджърите в тяхната работа по оценяване и възнаграждаване.

Не е възможно да съществува качествена система за оценка и възнаграждение, ако длъжностите не са изчистени - с описани ясни крайни резултати, които трябва да се постигат в работата. В това отношение ние облегчаваме допълнително нашите клиенти, като прилагаме експертните си познания и умения в изготвянето на длъжностни характеристики. Именно от там започва всичко в системите за оценка и възнаграждение, както и в другите системи, които изготвяме.

Спазването на правилата и последователността от стъпки, които предписваме в системите за оценка и възнаграждение:

  • Гарантират, че онези служители, които работят повече, по-качествено и по-резултатно ще получават повече. И обратно - служителите, които не работят според изискванията на длъжностните си характеристики и не постигат поставените им цели ще получават по-малко.
  • Осигуряват ясни правила за оценка и възнаграждение - всеки знае защо получава това, което получава и колко още може да спечели, ако работи по-качествено и резултатно.
  • Дават яснота на компаниите от какво именно обучение се нуждаят служителите, на база на констатираните от системата за оценка и възнаграждение критични зони в работата.
  • Трасират пътя на другите дейности по управление на персонала - редизайна на длъжностните характеристики, приложението на системата за набор и подбор, приложението на системата за развитие в кариерата и др.

Ето защо, ако сте ръководител, който иска да повиши резултатите от управлението на своите човешки ресурси, или пък сте мениджър “Човешки ресурси”, който иска да улесни работата си и да я постави на сериозна професионална основа, от нас вие ще получите качествени системи за оценка и възнаграждение на служители в компанията ви, които ще ви помагат да възнаграждавате служители по най-добрия възможен начин.

За да повишите ефективността в управлението на човешките си ресурси чрез използването на професионални системи за оценка и възнаграждение във вашата компания, отправете запитването си още сега.

А ето и останалите ни професионални консултантски услуги в сферата на управлението на човешките ресурси, от които можете да се възползвате:

Публикувано в Консултации на 07.03.07