Изготвяне на длъжностни характеристики, които вършат работа

Публикувано в категория Консултации

Длъжностните характеристики могат да се разделят условно на два вида:

  • Длъжностни характеристики, които са създадени набързо и съществуват най-вече заради изискванията на Закона (и най-често те събират прах в някоя папка или чекмедже).

и

  • Длъжностни характеристики, които са изготвени с грижа и внимание и са ефективен инструмент за управление в ръцете на мениджърите.

За жалост, много длъжностни характеристики в българските компании са от първата група – клиширани и неефективни. Ако искате да имате такива – има много начини да се снабдите с тях, при това безплатно.

В Интернет например циркулират стотици стандартни длъжностни характеристики. Компаниите, които не се стремят към високи резултати на своите служители обикновено прибягват до тях, просто за да “отбият номера”. Копират ги почти едно към едно, правят няколко козметични повърхностни промени и… са готови.

Много често подобни “документи” са празни от към съдържание. Те не спомагат с нищо за по-доброто управление на човешките ресурси, а компаниите, които ги използват пропускат златни възможности за получаване на конкурентни предимства чрез по-добро управление.

Истината за длъжностните характеристики е, че с тях можете да управлявате изпълнението на задачите, да провеждате по-качествен набор и подбор на нови служители, да организирате навременно и ефективно обучение. Длъжностните характеристики са нужни и заради по-точното оценяване на работата и естествено – за определяне на възнаграждение, което ще се харесва на вас и на вашите служители.

Ние от “Сита Мениджмънт Консулт” ООД изготвяме именно такива длъжностни характеристики – създадени специално за потребностите на нашите клиенти. Изготвени от нас по специален начин, тези длъжностни характеристики са ефективни управленски инструменти, с които човешките ресурси наистина се управляват, при това по съвременен начин.

Когато съставяме или подпомагаме изготвянето на длъжностните характеристики на нашите клиенти, ние обсъждаме внимателно организационната структура, стратегическите насоки за развитие, поставените цели. Одитираме работните места, обобщаваме цялата събрана информация и накрая съставяме текста на длъжностната характеристика.

По този начин длъжностната характеристика става “истинска” – много конкретна, без ненужни клишета, с ясно дефинирани задачи, от които веднага се разбира каква точно работа следва да изпълнява съответния служител и какви резултати следва да постига.

Постигането на високи резултати е един от основните подходи, който изповядваме в изготвянето на длъжностни характеристики. Високите крайни резултати на служителите са едно от най-важните неща за всеки работодател и ние помагаме съществено в това отношение.

Ето защо, ако сте ръководител, който иска да повиши резултатите от управлението на своите човешки ресурси, или пък сте мениджър “Човешки ресурси”, който иска да улесни работата си и да я постави на сериозна професионална основа, от нас вие ще получите ефективни длъжностни характеристики, които ще вършат чудесна работа.

За да повишите ефективността в управлението на човешките си ресурси чрез съвременни и професионални длъжностни характеристики, отправете запитването си още сега:

А ето и останалите ни професионални консултантски услуги в сферата на управлението на човешките ресурси, от които можете да се възползвате:

За Сита Мениджмънт Консулт

В "Сита Мениджмънт Консулт" ООД работят хора, за които думата "компетентност" е от първостепенно значение. Нашите обучения и одити, както и консултациите, които даваме умишлено не са многочислени, тъй като сме се фокусирали единствено в областите, в които имаме перфектни познания и практически умения. Разгледайте списъка с професионални обучения, задълбочени консултации и специализирани одити, както и част от книгите, които сме издавали през последните 10 години. Не пропускайте да научите повече за казусите от работата ни с клиенти и техните страхотни отзиви за нашата работа. След което просто ни потърсете, за да отправите вашето запитване.