Обучение за работа в екип в “КЦМ” АД

Клиентът
Комбинатът за цветни метали (КЦМ АД) е разположен на 900 декара площадка между Пловдив и Асеновград и е най-големият производител на цветни метали и сплави на базата на олово и цинк в Централна и Източна Европа. Производството включва извличане и рафиниране на метали и осигурява продукти, обслужващи дейността на редица предприятия в страната и чужбина.
Само през последните две години КЦМ са инвестирали над 70 милиона долара в обекти с екологично и социално значение. Фирмата разполага с добре обучен персонал, като в нея работят работят близо 2500 човека.
Заданието
Когато от КЦМ потърсиха “Сита Мениджмънт Консулт” за провеждане на обучение по работа в екип с мениджъри от фирмата, те вече бяха поели по пътя на екипната организация на работа и децентрализацията на пълномощията. Обучението по екипна работа по програмата на “10-те златни правила за работа в екип” в този смисъл бе съвсем логично продължение на фирмената политика и на личните схващания за съвременно фирмено управление на г-н Никола Добрев, собственик и Председател на Надзорния съвет на Комбината за Цветни Метали.
Обучението бе съгласувано като програма с хората от отдел “Човешки ресурси” на фирмата и според желанията на клиента бе проведено в Асеновград.
Как премина обучението
По думите на самите участници, обучението по работа в екип премина много ползотворно. Бяха разгледани и подробно коментирани 10-те основни стъпки в сглобяването на екипи, видовете екипи, които всеки един мениджър може да сформира в зависимост от ситуацията, ролите в екипа, факторите за екипната ефективност, вземането на решения в екипа, лидерството в екипа и много други теми, свързани с екипната работа.
В хода на обучението участниците се включиха в две ролеви игри, целящи да симулират реални екипни процеси, след което бе направен подробен анализ на всички най-важни моменти от тези упражления. Отделно от това, всички участници оцениха своите собствени екипни роли по въпросника за самооценка от системата за екипен одит “Промакс”.
Между първия и втория ден на обучението по работа в екип в “КЦМ” целият мениджърски екип на фирмата, начело с инж. Никола Добрев – Председател на Надзорния съвет, и г-н Стоян Пехливанов – Изпълнителен директор, уважиха водещите Татяна Христова и Тодор Христов с официална вечеря, на която бяха допълнително обсъждани теми, свързани с екипната работа.
Отзиви
Ето два отзива по повод обучението “10-те златни правила за работа в екип” в КЦМ:
“Прочел съм лично книгата “10-те златни правила за работа в екип” на Татяна, Симеон и Тодор Христови и смятам, че описаните в нея принципи за управление на екипи отговарят на съвременните потребности от управление.
В нашата фирма – “Комбинат за Цветни Метали” ние вече сме поели по пътя на екипната организация на работа и аз вярвам, че това е правилният път, въпреки, че не е лек и изисква постепенна промяна в хората.”
Никола Добрев, Собственик и Председател на Надзорния съвет на “КЦМ” АД, по време на официалната вечеря, дадена в чест на лекторите от “Сита Мениджмънт Консулт” в присъствието на мениджърския екип на фирмата.
“Удоволствие е да се работи със „Сита Мениджмънт Консулт”!
От първия до последния момент на съвместната ни работа срещнахме изключителна коректност, отзивчивост и професионализъм. Проведеният от консултантите на „Сита Мениджмънт” семинар бе изцяло съобразен с нашите нужди и изисквания.
Водещите обучението бяха не просто добре подготвени – те успяха да създадат творческа атмосфера, провокираща към активно участие в процеса на обучение, свързаха богатите си теоретични познания с възможностите за тяхното приложение в практиката на дружеството и ни дадоха полезни предложения за продължаващо обучение.”
Росица Темизова, Ръководител на Център за Професионално Обучение към КЦМ АД, за семинара “10-те златни правила за работа в екип”.
Снимки
Ето няколко снимки от проведеното обучение за работа в екип в “КЦМ” АД:

Момент от ролевата игра “Строеж на хартиена кула”.

Още един екип е завършил работата си по хартиената кула и очаква анализа на водещите.

И третият екип от мениджъри вече е готов!
Време за действие
Ако желаете да проведем професионално обучение по работа в екип, което ще има смисъл за вашата организация и ще донесе реални ползи, влезте във връзка с нас.
“Прочел съм лично книгата “10-те златни правила за работа в екип” на Татяна, Симеон и Тодор Христови и смятам, че описаните в нея принципи за управление на екипи отговарят на съвременните потребности от управление.
“Удоволствие е да се работи със „Сита Мениджмънт Консулт”!
Благодаря на Тодор Христов от "Сита Мениджмънт Консулт" ООД за проведения семинар на тема 



