Консултации по “Повишаване на мениджърската компетентност”
“Сита Мениджмънт Консулт” ООД консултира по въпроси, свързани с мениджърската компетентност. Това ние правим не просто “наизуст”, а като използваме уникалната за страната система за одит на мениджърската компетентност “Промен”.
Ние няма да ви губим времето с консултации за компетентността “по принцип”. Чрез системата за одит “Промен” получаваме достатъчно надеждни данни, които ни позволяват да очертаем ясен профил на мениджърската компетентност на всеки мениджър на текущото му работно място в конкретната компания, в която работи той.
В резултат, ние сме в състояние да дадем възможно най-точните насоки за повишаване на компетентността. Това е нашето отличително, изключително предимство, от което можете да се възползвате, защото:
- Узнавате с максимална точност кои са силните и слабите моменти в мениджърската ви компетентност на текущото работно място.
- Научавате с кой тип мениджърски задачи сте предразположени да се справяте по-добре.
- Разбирате какъв е профилът на мениджърската ви компетентност по 10-те възможни мениджърски роли, които трябва да изпълнявате еднакво добре.
- Узнавате как ви оценява прекият ръководител и така получавате безценни насоки за бъдещо подобрение в работата.
- Получавате ясен план в кои области следва да повишите вашата мениджърска компетентност чрез обучение.
- Разполагате с реалистична картина на способностите ви да бъдете мениджър към “днешна дата” и по този начин сте наясно с шансовете си да се справяте с увеличен обем отговорности, права и задължения в бъдеще.
- Разбирате кои са онези независещи от вас причини, поради които мениджърската ви компетентност не може да реализира пълния си потенциал. Тази информация е изключително ценна и за висшия мениджмънт, който цени своите мениджъри и разчита на тях в бъдеще.
Вижте повече за “Промен” и как тази система може да ви бъде полезна за повишаване на мениджърската компетентност във вашата компания.
Ако искате да направите поръчка за одит на мениджърска компетентност “Промен”, потърсете ни.
Прочел съм лично книгата "10-те златни правила за работа в екип" на Татяна, Симеон и Тодор Христови и смятам, че описаните в нея принципи за управление на екипи отговарят на съвременните потребности от управление. 



