Консултации по “Управление и системи за управление на човешките ресурси”

Благодарение на обширните си познания в сферата на управлението на човешките ресурси и опит, натрупан в работата по разнообразни управленски проекти, ние предлагаме на нашите клиенти и партньори балансиран набор от качествени услуги.

Ето какво сме правили до този момент за наши клиенти (и можем да направим и за вас):

• Професионален анализ на управлението на човешките ресурси – чрез изпитан многократно в практиката инструментариум, в т.ч. специално създадени от нас диагностични инструменти. Вижте повече.

• Изготвяне на съвременни и работещи длъжностни характеристики, ориентирани към високите резултати на техните притежатели. Тези длъжностни характеристики не са стандартните, банални и повтарящи се навсякъде документи. Те са мощен инструмент за управление. Вижте повече.

• Създаване и внедряване на професионални системи за набор и подбор на служители. Тези системи са безценни за всяка средна и голяма компания, както и за по-малки по численост компании, които искат да се развиват професионално в правилната посока. Вижте повече.

• Създаване и внедряване на професионални системи за оценка и възнаграждение на служителите. Тези системи осигуряват справедлив начин за оценяване и възнаграждение на индивидуалните и груповите усилия на служителите, като стремежът е онзи, който работи повече и по-качествено, да получава повече. Вижте повече.

• Създаване и внедряване на професионални системи за обучение и развитие в кариерата. Всяка компания, която гледа на своите служители като на най-ценния ресурс, с който разполага, ще открие огромната полза от това да разполага с подобни системи. Те намаляват текучеството, осигуряват квалифициран и компетентен персонал, мотивират служителите, карат ги да остават по-дълго на работа в компанията и да работят по-качествено. Вижте повече.

• Одит и реогранизация на организационната структура, в сихнрон със съвременните изисквания и тенденции в управлението. Много от организационните структури за управление на нашите клиенти в миналото следваха класическа, но не винаги пазарно адекватна схема от линейно-функционален тип. Ние помагаме структурата за управление да не бъде просто “някаква”, а нужната и полезната за осъществяване на целите и стратегията на компанията. Вижте повече.

• Създаване на звена по “Човешки ресурси” и подготовка на хората, които започват работа в тези звена. Често пъти, особено след създаване и внедряване на цялостни системи за набор и подбор, оценка и възнаграждение, обучение и кариера, със съответните системи следва да продължи работа специален човек. А ако компанията е достатъчно голяма като численост, това ще изисква създаването на цял отдел “Човешки ресурси”. Обучението на хората, които работят в подобен отдел е именно наша грижа. Вижте повече.

• Помощ в изготвянето на бизнес целите пред мениджърските екипи и обвързването на тези цели с длъжностните характеристики на мениджърите и начините за тяхната оценка и възнаграждение. Парадоксално, но факт – много голям процент от българските частни компании работят без ясни бизнес цели. Това спъва тяхното развитие и пречи на ключовите мениджъри и служители да разгърнат потенциала си. Ние помагаме на нашите клиенти да избистрят концепцията за бизнеса си и да определят ясни, постижими и фокусирани бизнес цели пред мениджърските си екипи. Вижте повече.

• Методическа помощ в изготвянето на бизнес планове на мениджърските екипи. Отново, както и при бизнес целите, твърде много компании работят без ясен план как ще се развиват и как ще постигат целите си. Нашата роля е да окажем бърза методическа помощ в определянето на основните приоритети за работа, тъй като това има значение за всичко, което ще се случва с човешките ресурси в компанията в бъдеще. Вижте повече.

• Помощ в изготвянето на правилници за вътрешен ред и вътрешнофирмени стандарти за работа в разнообразни направления. Това са документите, които отразяват начина на работа във всяка компания. Някои компании разполагат с тези документи, други не. Ние помагаме на онези от тях, които не разполагат с нужното време или енергия, за да съставят и притежават работещи, съвременни правила и стандарти. Вижте повече.

Ако търсите положителна промяна в начина на управление на човешките ресурси във вашата компания, отправете вашето запитване още сега.