“В обществото функционират много организации. И всички те се нуждаят не просто от управление, а от ефективно и резултатно управление.”
С това започва своето обръщение към читателите авторът на този учебник – доц. д-р инж.-ик. Симеон Христов, мотивирайки ги първо да придобият задълбочени познания за научните основи на управлението и едва тогава да започнат да управляват. Написан е през 1997 г., когато потребността от свежо и оригинално учебно пособие по управление беше голяма.
Опирайки се на своя богат и дългогодишен научен и преподавателски опит, Симеон Христов избира свой модел, по който да напише учебника. Защото иска тези, които ще го ползват да извлекат максимална полза от него.
А моделът се състои в това да представи най-важните, най-полезните и най-популярните постижения от всички школи в управлението като ги систематизира в структура от закономерности, принципи и правила за управление.
Другата алтернатива пред него е да постъпи по познатия вече начин - да избере само един концептуален модел, на чиято основа да опише закономерностите, правила и принципите. “Това за мен означаваше да огранича мисленето и знанията на читателите да управляват по модерен начин процесите в организацията” – казва Симеон Христов.
За сравнително кратък срок той успява да се справи с отговорната си пред читатели задача. Учебникът е издаден от университетското издателство на Икономически университет - Варна и се ползва не само от студентите в този университет. Дълго време по него се подготвят студенти от други висши учебни заведения, както и ръководители на различни компании.
“Основи на управлението” дава отговор на фундаментални въпроси, някои от които се представят за първи път у нас:
- каква е същността на организациите и управлението (видове организации, видове ръководители, процеса на управление, еволюция на управленската мисъл, среда, социална отговорност и етика в управлението;
- кои са свързващите процеси в управлението (комуникации, управленски решения);
- кои са основните управленски функции (планиране, организиране и организационно-управленски структури, мотивация, контролиране);
- кои са основните аспекти в управлението на човешките ресурси, групите, властта и лидерството в организацията;
- как се управляват промяната, развитието и конфликтите в организацията.
Узнайте повече и за другите ни книги:
10-те златни правила за работа в екип
Мениджмънт на човешките ресурси
Организационно поведение: Защо, Кога, Как?
Важно: Не пропускайте да се запознаете с отзиви от наши клиенти!
Вижте и това:
