Мениджмънт на човешките ресурси
Когато през 1996г. на българския пазар излезе книгата “Мениджмънт на човешките ресурси” на Татяна Христова, темата за човешките ресурси и тяхното управление определено не беше актуална тема. Някак не беше удобно да се говори за управление на хора. Понятия като “човешки фактор” и “кадри” бяха повече на почит, отколкото “човешки ресурси”, а възможността да се управляват човешките ресурси се приемаше за абдсурдна за самите ръководители.
В Предговора на “Мениджмънт на човешките ресурси” Татяна Христова казва, че това е едно от обстоятелствата, което я подтикнало към написване на книгата. Идеята й е да състави книга за широк кръг от читатели (студенти, ръководители, както и хора, които работят), но по един по-различен начин.
Тя взема решение да опише философията на управление на човешките ресурси с прости и земни думи, за да помогне на читателите да разберат колко и какви са щетите от липсата на такова управление. Както и да включи казуси в рубриката “По света и у нас”, описвайки начинът, по който се управляват хора в чужди компании и за сравнение – български компании.
Ето какво споделя Татяна Христова по този повод:
“Ако приемем, че животът ни в рамките на едно денонощие е разделен на три условни части (труд, сън и други дейности), то ни не не простено, да не знаем как да оползотворяваме времето за труд. Помислете си колко грешки, грижи и ядове, колко стресови ситуации бихме спестили, ако можехме да извършваме мениджмънт на най-безценните ресурси – хората. И колко бихме спечелили, ако го бяхме правели досега”.
За да отговори на строгите изисквания на издателство “Princeps”, с което сключва договор за издаване на книгата, Татяна Христова влага познанията си още от времето на своята докторантура по човешки ресурси в края на 70-те години на ХХ век, както и опита си по приложна социална психология в икономиката.
Книгата “Мениджмънт на човешките ресурси” се приема с голям интерес. Тя се предлага в значително голям за мащаба на страната тираж и отдавна е изкупена.
Читателите все още проявяват интерес към “Мениджмънт на човешките ресурси” и споделят, че са открили в нея своите отговори на въпроси като: каква е разликата между по-старото и новото управление на хора; каква е същността на хората като човешки ресурси; как могат да се вземат адекватни на ситуацията управленски решения за човешките ресурси; какви са конкретните действия за управление на човешките ресурси.
Узнайте повече и за другите ни книги:
Разработената от "Сита Мениджмънт Консулт" 
