Индивидуално обучение по УЧР с Ина Ганева, “Врипак Енджиниъринг” ЕООД

Клиентът

Ина Ганева е „Мениджмънт Сътрудник и Човешки ресурси” във “Врипак Енджиниъринг” ЕООД. Тя участва в Програмата за индивидуално обучение по управление на човешките ресурси на Сита Мениджмънт Консулт ООД, защото работата й във фирмата изискваше нови познания в тази област. Ина приключи успешно своето обучение, съчетавайки го с предишното си образование – бакалавърската степен по международни икономически отношения в Русенския технически университет, както и с много добрите си познания по английски език, и с практическия опит в корабостроителницата в Русе.

Преддипломният проект на Ина Ганева в края на обучението бе на тема „Компетентностен модел във Врипак Енджиниъринг ЕООД”.

Заданието

В средата на юли 2011г. Ина Ганева се свърза с нас, за да получи по-конкретна информация кога може да се включи в Програмата за индивидуално обучение по управление на човешки ресурси на Сита Мениджмънт Консулт ООД. Съобщи, че към досегашната й длъжност на „Мениджмънт сътрудник”, по решение на ръководството на фирмата, е включена нова функция – за управление на човешките ресурси.

Фирмата, в която работи Ина Ганева е Врипак Енджиниъринг ЕООД. Създадена е през 2006г. в Русе и е първият инженерен задграничен клон на холандската компания Vripaks Holding B.V. – утвърдена компания в света за проектиране на яхти и специализирани кораби. Предметът на дейност на Врипак Енджиниъринг ЕООД – Русе е проектиране на плавателни съдове от 5 до 100м. от типа на луксозни моторни и ветроходни яхти, специализирани кораби, тласкачи, изследователски и риболовни кораби, кораби за брегова охрана, речни баржи и малотонажни яхти. Всеки проект е индивидуален и се разработва според изискванията на клиентите – собственици на яхти, корабостроителници и други проектантски компании от Европа, Америка и Азия.

След като ръководството на “Врипак Енджиниъринг” ЕООД се запозна и прие условията на обучението по управление на човешките ресурси на Ина, съставихме и изпратихме график за нейното обучение. Адаптирахме го към възможностите на Ина да се занимава със самостоятелните задачи в Програмата за индивидуално обучение на Сита Мениджмънт Консулт, без това да възпрепятства ежедневната й работа във фирмата. Очакванията на Ина, на ръководството на фирмата, а така също и на нейния пряк наставник по човешките ресурси – висш служител от Vripaks Holding B.V. от Холандия, бяха следните. Ина да научи съвременни основни правила за управление на човешките ресурси, които да й помогнат в разработването на компетентностен модел в Врипак Енджиниъринг ЕООД. Всеки, който е участвал в създаването на такъв модел, вероятно знае какво се иска да знаеш и можеш, за да създадеш полезен и ефективно работещ модел на компетентността на слружителите във фирмата.

Как премина обучението?

Ина започна обучението си с голяма мотивация. Имаше поставена задача от ръководството на фирмата, но по нейна преценка познанията й по управление на човешките ресурси, получени по време на обучението й в университета, нямаше да са достатъчни. Притежаваше скромен опит в намирането на фирми за подбор на персонал и в изпълнението на административни задачи, свързани с персонала.

Усмихната, позитивна, устремена към усвояване на нови знания, за да е полезна на фирмата, в която работи – така възприехме Ина от самото начало на обучението й при нас. Що се отнася до нейните най-силни отличителни черти, бихме казали, че това са любознателност, дисциплина на стриктно придържане към правилата за обучение при нас, поддържане на постоянен контакт с нас, а така също и съпричастие и отговорност към фирмата.

Според думите на самата Ина най-дълъг, всеобхватен, но същевременно и най-полезен за нейната работа във Врипак Енджиниъринг ЕООД е бил учебният модул „Съвременни практики в управлението на човешките ресурси”, въпреки че всеки един от останалите четири учебни модула в Програмата за индивидуално обучение по управление на човешките ресурси на СИТА Мениджмънт Консулт, според Ина е имал своето място и принос към ежедневната й работа като специалист по управление на човешките ресурси.

Ина усвои много добре съдържанието на 5-те учебни модула с общ обем от 290 страници. Подготви се и изпълни много добре всичките 96 упражнения за самостоятелна работа. Запозна се с казуси от различни организации, статии и книги по управление на човешките ресурси, включително и по своя лична инициатива. Справи се отлично с 4 теста за проверка на знания с общо 82 въпроса. Проучи практиката на управление на човешките ресурси по някои от консултантските проекти на СИТА Мениджмънт Консулт ООД. Разработи и защити блестящо заключителен Проект на тема „Компетентностен модел във Врипак Енджиниъринг ЕООД”.

Отзиви

Ето какво сподели Ина в края на своето обучение по Програмата за индивидуално обучение по управление на човешките ресурси на СИТА Мениджмънт Консулт:

„Най-силно впечатление ми направиха няколко тези от учебните модули, а именно: трите характеристики на всяка организация – цел, хора и структура, видимите и невидимите елементи на човешкото поведение, образно представени под формата на айсберг; тезата за такова управление на човешките ресурси, което доставя (добавя) стойност; тезата за елементите на човешката комуникация като социален аз, перцепция, език, слушане, невербална комуникация.

Оценявам с оценки „отличен” упражненията за самостоятелна работа като например: „Усъвършенствайте познанията си за ключовите думи”, „Въпроси за дискусия”, „Домашни работи”„Допълнителни източници”. Другите две форми на самостоятелна работа – „Вярно/Грешно” и „Усъвършенствайте познанията си от откъси и препечатки от книги и други източници” оценявам с оценка „много добър”.

Бих искала още да кажа какво получих от Практикума – един от учебните модули в обучението на СИТА мениджмънт Консулт. Практикумът изискваше от мен да се вгледам по-дълбоко в настоящето управление на човешките ресурси на Врипак. Като краен резултат се получи една „карта на сегашното състояние”, но също така и „отправна точка” за това, което в бъдеще трябва да е управлението на човешките ресурси във Врипак.

Като цяло обучението ми по Програмата за индивидуално обучение на СИТА Мениджмънт Консулт ме привлече с това, че е индивидуално – вниманието беше както към мен, но така също и към проблематиката на управлението на човешките ресурси във фирмата, в която работя Хареса ми още, че получих изключително всеобхватна и практическа информация за управлението на човешките ресурси, структурирана така, че да се запомня лесно.

Вярвам, че с течение на времето Врипак ще възприеме всички практики за управление на човешките ресурси – такива, каквито ги изучавах в Програмата за индивидуално обучение на човешките ресурси на Сита Мениджмънт Консулт. Мисля така, защото най-важният ресурс на Врипак са хората, които със своя труд и иновативно мислене създават проекти, печелят награди на световни яхтени изложения. А за да продължат да дават най-доброто от себе си, тези хора следва да усещат стойността, която фирмата им дава.

Бих препоръчала Програмата за индивидуално обучение по управление на човешките ресурси на всички, които имат сериозен интерес да се развиват в тази област. За мен, като човек, който навлиза в практиката на управление на човешки ресурси това обучение постави изключително здрава основа. Завършвайки го мога да кажа, че сега се чувствам по-уверена и мога да се справя с предизвикателствата, които стоят пред мен.”

Време за действие

Ако желаете да преминете индивидуално обучение по управление на човешките ресурси, което ще има смисъл за вашето професионално развитие, ще ви научи на много нови неща в тази област и ще допринесе за по-доброто управление на човешките ресурси в организацията, в която работите, влезте във връзка с нас.